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51.
常缨 《华东经济管理》2002,16(4):157-158
本文通过分析当代高等教育存在的弊端 ,应用再造理论改进高校教学模式 ,实现教育体制改革 ,使学生成为教育的主体 ,更适应社会对人才的需要。  相似文献   
52.
质量经营——一种全新的经营管理方式   总被引:2,自引:0,他引:2  
自上个世纪60年代以来,现代质量管理的理论和方法层出不穷,不断创新,如全面质量管理、ISO9000质量管理族标准、供应链管理、六西格玛管理、业务流程再造、精益企业等等,每一种新的理论和方法,都造就了一批成功的企业。总结这些企业成功的经验,我们发现,虽然这些企业采用的理论和方法各不相同,但他们有两个共同的特点,一是能够根据形势的发展和企业的实际,进行企业管理创新,二是都有自己独特的企业文化和核心竞争力,都是学习型组织,实行的都是质量经营战略。本文重点探讨一下有关质量经营的问题。一、质量经营提出的背景质量经营是日本著名…  相似文献   
53.
意识是观念形态,是思想的集中体现。企业是一种特定的社会组织,也具有意识。企业的意识,实质上指的是企业家及企业管理者的群体意识。在现实生活中,惟企业家及企业管理者的群体意识不断解放和创新,才能使企业独步于天下,长胜不败。  相似文献   
54.
55.
也许新希望在多元化投资过程中,能有效控制风险并取得收益,但没有了主营优势,我们难以期盼公司全面获得超额回报。  相似文献   
56.
本文简要叙述了BPR的本质内涵和目前MIS设计中的一些问题,提出了一些解决方法,主张从战略高度将二者结合起来。  相似文献   
57.
我国商业银行信贷业务赢利能力较差,随着经营环境的变化,原有的信贷业务流程更是难以满足市场、竞争的需要,信贷业务流程再造成为必然。本文围绕信贷业务流程再造问题,对国外银行的先进经验以及我国实践中的误区进行了分析,并据此提出了我国商业银行信贷业务流程的再造思路。  相似文献   
58.
企业流程再造(BPR)实证研究   总被引:2,自引:0,他引:2  
流程再造(Business Proces s Reengineering)可以使企业更为有效地利用组织现有的资源和能力,并为企业创造出能够更有效地提供生产能力的某些重要流程.因此,流程再造实际上是某些企业取得绩效飞跃,获取和保持市场竞争优势的一条重要途径,本文通过实证研究证明了这一点.  相似文献   
59.
企业流程再造的四项工程   总被引:4,自引:0,他引:4  
面对经济全球化的挑战,如何提高企业经济活动的运作效率,是相当多的企业迫切需要思考的课题,而提高流程的效率又是其中的关键,业务流程再造是其中不少企业绕不过去的门槛。在上世纪80至90年代,美国通用电气公司在当时董事长兼CEO韦尔奇的带领下,对公司的业务流程进行了彻底的改造,以业务流程为中心,重新构建了企业的组织结构,改善了公司的企业文化,使通用电气成为世界上最有价值的公司。  相似文献   
60.
第4次中国物流市场供需状况调查报告(摘要)   总被引:8,自引:0,他引:8  
近年来,随着企业竞争格局发生变化,企业间竞争也正逐步演变为供应链间的竞争,物流日益得到.企业的重视,成为企业流程再造的突破口,物流地位得到极大提高;在流通领域,物流专业化分工和零售连锁化经营成为流通领域发展的主流。这一系列变化表明,中国物流市场已经发生了根本性改变,并正处在不断发展变化之中。  相似文献   
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