自建物流热潮渐退

数年前，当海尔大张旗鼓开始业务流程再造时．海尔物流应运而生并被赋予厚望。一时间，国内生产企业选择自营物流几成潮流．甚至到今天仍然没有停息。而对于公司自建物流还是外包第三方物流的争论，一直从未停止。     

逆向物流再造网络成本优化的相关机会目标规划模型研究

逆向物流凭借着其重大的经济社会价值，成为了企业物流战略的重要组成部分。本文简要介绍了逆向物流的经济价值和特点，划分了逆向物流产品构成，重点研究了逆向物流再造网络的结构和特点，并运用相关机会规划理论建立了逆向物流再造网络的成本优化模型。     

企业能力再造

美国的“再造企业“声势不小。有报道说，到上个世纪90年代中期美国75—80％的大公司已经开始再造。美国公司花在再造上的钱超过70亿美元。有人说。美国企业再造是导致90年代美国企业超过日本企业的重要原因。声势浩大的再造运动对中国企业有不小的影响。在四年前，海尔也选择了“再造”，至今虽取得了不少成绩，但仍“在雾里行走”。并说：“再造尚未成功。海尔正在努力。”     

ERP环境下基于实时性的会计业务流程再造分析

随着信息化技术的快速发展和广泛应用，企业为了对瞬息万变的市场需求做出准确的预测和灵活应变，要求会计信息系统能够提供与管理和营销活动密切相关的实时财务信息以及强大的控制管理功能，而现行的会计信息系统已经不能适应这种新的管理需求了，迫切需要对包括会计业务流程在内的各项业务流程进行重建。文章首先分析了我国现行电算化会计业务流程的局限性，在此基础上总结了企业运用ERP系统对电算化会计业务流程的要求。最后根据要求分析了基于ERP系统的电算化会计业务流程再造策略，对企业的改革与发展有一定的借鉴意义。     

培育核心竞争力的策略选择

<正> 我国加入WTO,对国内企业而言,打造核心竞争力具有无比的紧迫性。一方面WTO将给我们带来巨大外部动力和市场机会,促使中国经济更快地与世界接轨;另一方面随着关税和非关税壁垒的减弱消除,外国企业也可以更自由地进入国内,依照透明原则和国民待遇原则,与国内企业同一起跑线上竞争。     

知识型政府的组织创新研究

本文阐述了政府知识管理内涵、知识型政府特征，分析了政府再造与组织创新，并从政府组织观念与目标、流程、结构、文化以及组织管理五方面进行政府知识化再造。     

四川省跨越式发展与传统优势企业再造

跨越式发展作为一种客观经济现象，不同历史时期可以具有特定的历史内涵。提升传统优势企业竞争力是实现四川省经济跨越式发展的现实选择。全面提升四川省传统优势企业竞争力，需要从组织、财务、制度等方面对企业进行系统再造。     

浅析我国BPR的推行及对策

我国加入WTO后 ,企业的改革必将进一步深化 ,业务流程再造成为当今企业管理界面临的热点问题之一。它成为增强企业竞争力 ,适应未来的有效手段。本文针对我国目前实施业务流程再造 (BPR)的现状 ,阐述了实施BPR的必要性 ,并提出了实施BPR的对策。     

以信息化带动企业全面创新

1990年以来,作为一个老国有企业,我们深切感到了市场的巨大压力和生存危机.1996年新班子上任后,企业更是面临着何去何从的生死抉择,国内外浆纸市场在不断下滑,如果继续因循守旧,只能死路一条.正是基于这种认识,几年来,我们没有消极等待,而是改变传统思维方式,以"三题,以企业全面信息化为动力,实现了跨跃式发展.