基于集团市场化运营背景的军工装备维修保障企业核心竞争力培育路径研究 ——以A厂为例

随着军队调整改革的持续推进,武器装备保障模式也在快速变革,一部分相对核心的武器装备维修保障工厂也逐步从军队体制内划转至中国RT集团公司,实现了集团公司领导下的企业化运作.本文以某武器装备维修保障A厂为例,通过SWOT分析了该军工备维修保障企业的经营环境,列出该企业核心竞争力的构成,梳理出在构建核心竞争力过程中的难点及问...     

欧洲军工产业身陷危机

国防预算削减、产能过剩,成本过高,加之新兴市场竞争激烈,让欧洲军工企业深陷泥沼大产业的现实危机今年年初,欧洲宇航防务集团总裁TomEnders在并购英国宇航系统公司失败后说:"或许在当下,国防企业的规模小比大好。"欧洲宇航防务集团是欧洲最大的航空航天公司,英国宇航系统公司是欧洲最大的防务企业。二者的合并计划没有实现。同时,他还指出,属于同一业务领域的美国波音公司现在也更注重民用产业,而非军工产业。或许,小规模的防务公司确实有一定优势,但打造一家大型的欧洲防务企业也不无道理。上述两家企业的合并计     

军工企业数字化制造系统建设方案初探

搞好信息化工作关键在于规划,文章以建立基于三维模型的武器装备数字化制造系统,提升生产决策、生产管理、产品制造能力为目标,根据业内相关的研究和实践成果,以军工企业制造系统为背景,在继承目前军工企业生产平台的基础上,集成生产过程人员、流程、技术和资源管理要素,提出数字化制造系统的总体框架和推进要点,给军工企业今后数字化制造系统的建设提供参考。     

中航电子 五年后破千亿

长期稳健向上的强势背后,正是这些令人期待的因素在推动,而非简单的游资炒作。2014上半年,在沪深股市行情持续低迷的情况下,军工类上市企业股价集体大涨,吹响了A股市场全面反击的冲锋号。实际上,在其他军工个股出现井喷式快速上涨之前,中航工业集团旗下航电系统的上市子公司中航电子(600372.SH),两年多来一贯都处在稳健向上的强势风格中。     

关于提升军工企业青年综合素养若干维度的思考

随着军工企业经济体制深刻变革、社会结构深刻变动、利益结构深刻调整、思想观念深刻变化,当前青年职工在价值观、思维方式、生活方式、行为方式和心理特征方面都发生了深刻的变化。如何提升青年综合素养,使青年更加适应变革,充分发挥生力军和突击队作用,是每一个从事青年工作的人需要重点思考、着力解决的问题。     

导入管理会计 助推管理升级(上)

本期专题[编者按]管理会计的重要性已为越来越多的企业所认知。然而,很多企业在管理会计的推行中也遇到一些困惑:管理会计如何与企业战略相结合,做到为战略落地服务?如何通过管理会计的推进更大程度地促进业务发展,提高企业经营效率和经营效益?大型企业集团的管理会计推进如何才能做到有序、有效?如何使管理会计的诸多工具做到有效整合、相互支撑?中国兵器装备集团公司作为一家多产业共同发展的大型军工企业集团,为解决发展中面临的规模大、企业多、行业分散、集团化财务管控难度大等     

A军工企业基于IPD构建价格管理模式的探索

A军工企业在分析价格管理现状的基础上,结合生产经营管理实际,导入集成产品开发(IPD)理念和方法,构建价格管理新模式:参考市场化企业价格管理的先进做法,完善价格管理组织体系;强化成本由设计决定的理念,将价格管理关口前移,实施目标价格与项目研制同策划、同部署、同实施、同检查;组建面向市场的跨部门协作团队,并以价格办为能力与资源中心,为IPD履行价格管理主责提供支撑;重构价格管理制度,优化价格管理流程,完善价格管理激励约束和监督检查机制,推动企业逐步建立起价格竞争优势,助力企业价值创造能力的提升.     

湖南省长城机械有限责任公司

湖南省长城机械有限责任公司是湖南省兵器工业集团公司所属的地方军工企业，前身为湖南省湘峰机械厂，始建于1965年，主要从事轻武器弹药的科研和生产。     

发展高端装备制造业需要“高端”的政策环境

中国改革开放后的头20年是以外贸出口为主导的增长模式,中国服装、鞋帽、玩具、家具等加工贸易得到了快速发展,同时引进国外流水线建立了家用电器和汽车制造体系;进入2000年,国内房地产和投资拉动机械装备制造业取得了突飞猛进的增长,船舶制造、汽车制造、工程机械、机床、钢铁行业规模都在国际市场占据了重要的地位,基础配套环境也.但中国制造业大而不强,2008年金融危机后,中国4万亿救市让中国装备制造业规模扩张,但接下来的结果就是全社会大量的产能过剩,和企业盈利能力的急剧下降.同时,由于中国融入世界经济所带来的国际贸易繁荣了近30年之后,国际间要素开始逐渐拉平.     

航天企业军民融合式发展需实现“五个融合”

当前,航天军品型号任务的发展面临着严峻的挑战:国家调整武器装备采购体制,集中采购、竞争性采购、招标采购已占相当大的比例;非公有资本逐步进入航天科技工业建设领域,非公有制企业开始参与航天军品科研生产任务的竞争及项目合作;同时航天企业在传统武器装备研制领域面临着其它军工集团的激烈竞争。因此,在坚定不移地巩固和扩