家庭农场风险管理需求与农业保险补偿模式研讨

大力发展以家庭农场为代表的新型农业经营主体,是推动我国农业现代化的重要途径。2013年以来,历年的中央一号文件均强调要加大对"家庭农场"的金融支持,逐步完善农业风险的保险保障机制。目前,家庭农场的风险管理需求较大,但现有的农业保险产品难以满足其实际损失补偿要求。本文以珠三角为例,在深入分析家庭农场风险保障需求的基础上,剖析当前农业保险在政策设计方面存在的问题,并提出了解决方案,更好地满足家庭农场风险管理需求,完善我国农业保险补偿模式,推动中国现代农业的发展。     

打造“云农场”的基础与构想

正在信息化时代,人们赋予了"云"字特殊的含义,如云计算、云服务、云存储、云物联、云安全……江苏省云台农场借助互联网、云计算、大数据、物联网等科技力量,积极打造"云农场",形成"互联网+农场"新的管理、营销模式,推动农场转型发展和业态革新。一、打造"云农场"拥有的基础优势1、从个人到企业,云台农场"互     

黑龙江垦区家庭农场与垦区粮食产能关系研究

全面兴办家庭农场以来,垦区的农业生产能力、职工劳动效益、规模效益、技术效益显著提高,农业现代化发展进程明显加速。家庭农场作为垦区重要的农业投资经营主体,其经营方式是关乎垦区农业综合生产能力不断提高、促进农业增收和职工增效的重要课题,本文运用回归分析方法,就家庭农场与垦区的粮食产能关系及其贡献情况作了分析评价,并对发展中的问题提几点参考性建议。     

农场实施全面预算管理的现状及改进措施探讨——以二道河农场有限公司为例

随着社会主义市场经济的蓬勃发展,以及农场企业化改革的深入推进,各大国有农场迎来了新的发展机遇和挑战,同时也推动国有农场引入更加先进的管理手段,为农场带来更多的经济效益和社会效益。当前,农业生产技术不断完善和更新,对各大农场实施科学、合理的全面预算管控是保障我国现代化农业发展的重要手段,是提高我国农业生产力水平和优化经营管理模式的重要措施,同时也有助于推动我国农业实现持续、稳定的发展。本文以黑龙江省二道河农场公司为例,对农场预算管理实施的背景、现状进行了分析,针对存在的问题提出了全面预算管理的优化设计和改进措施,希望可以帮助农场更好地实施预算管理,为我国农业发展提供良好的动力。     

我国乡村旅游发展研究

<正> 乡村旅游是指以乡村田园风光、森林景观、农林生产经营活动、乡村自然生态环境和社会文化风俗为吸引物,吸引旅游者前去观赏、品尝、习作、休闲、体验、健身、科考、绘画、摄影、购物、度假的一种新型的旅游形式。乡村旅游具有开发范围广、资源丰富、类型多样、地域特色明显、原始野趣浓、易开发、投资少、见效快、参与性强、重游率高、消费较低等特点。乡村旅游的开展,一方面可以满足人们日益增长的休闲度假、回归大自然的需求,另一方面也为农村经济注入了新的活力,增加了农民收入,所以引起旅游及相关部门的重视。近些年来发展迅速,成为当前国内外旅游中的热门项目和主要潮流之一。 我国是一个农业大国,素以农业发达著称于世。农业门类繁多,地域特色和民族特色均特别显著。具有发展农业旅游得天独     

用改革创新点燃驱动发展的强劲“引擎”——青岛农商银行2014年改革发展回顾

2012年6月28日至今,青岛农商银行成立后的道路走得稳健而铿锵。在国内经济形势下行压力加大、经营风险凸显的复杂环境下,该行加快创新、锐意进取,完成了一项又一项严苛的指标任务,创造了一个又一个良好的业务成绩。2014年,青岛农商银行"晒"出靓丽成绩单,以多个同业"第一"诠释"青岛速度",多项创新完善"青岛模式",展示出誓做"具有地方特色一流商业银行的目标"的新姿态。     

博山区中郝峪村特色乡村游调查

近年来,博山区依托得天独厚的山水生态资源优势,坚持把发展旅游业作为转方式调结构和老工业城市转型升级的重要突破口,形成了乡村农家乐型、景区观光型、山峪餐饮型、家庭农场型、休闲采摘型等多种形式的特色乡村旅游。     

我国家庭农场历史与发展探析

在叙述和分析家庭经营发展历史阶段的基础上,探究了家庭农场这一新型农业经营主体概念提出的背景和原因,接着对家庭农场规模、劳动力、收入、资金来源等进行了深入分析和探讨,找出家庭农场区别其他经营主体的几大特点.在家庭农场概念、特点的基础上,对目前家庭农场发展遇见的问题和困难进行了分析,并提出相应的解决建议.     

关于海南农垦管理体制改革的调查与若干建议

海南农垦是以天然橡胶生产为主业的垦区，也是全国最大的天然橡胶生产基地。近年来海南农垦在体制改革方面已经进行了许多探索，但总体来看，农垦管理体制过于僵化，改革步伐明显滞后。今后改革的重点是鼓励天然橡胶生产实行分户经营，并整合农垦和地方的橡胶产业，在农垦总局基础上组建海南省橡胶产业集团。     

充分发挥国有农场在建设社会主义新农村中的积极作用

广西农垦国有农场自改革开放以来,经过30多年的改革探索,对农业产业经营有一套比较成熟的经验,为建设新农村提供了示范。尤其是农垦国有农业企业具有组织优势、技术优势、产业优势及干部职工队伍素质优势,应在新农村建设中发挥其优势的示范作用。一是组织结构示范,以组织形式培训广大农民,以培训带动观念的转变,以观念转变提高农民素质;二是产业优势示范,以产业扶持为主,为农民选择符合当地条件的产业,以产业优势增加农民的收入,等。