把“负责任”变为企业文化

领导是一个组织赋予某些人权利,完成组织的目标,一个人向其他人施加影响的过程。领导者为实现预定的目标,对群体活动组织,引导、行动的行为过程。领导,就是“领先”＋“指导”。宏观决策思维的前瞻性 世界管理大师彼德·德鲁克指出：“每当你看见一个成功的企业,必定是有人做出过勇敢的决策。”而勇敢决策的前提是对未来趋势的超前预见和清晰洞察。     

激情源于热爱——一位老信息工作者的回顾与感悟

党的十一届三中全会后,改革开放事业的不断推进对各级领导决策的科学化、民主化提出了越来越高的要求。在这种决策需要信息、信息要为领导决策服务的新形势下,为各级领导服务的信息工作应运而生,并在短时间     

从渐进决策的角度来看计划生育政策

基于对传统理性政策分析模式的批判,美国著名政治学家和政策科学家林德布洛姆提出渐进决策模式,该模式一直被我国计划生育政策所青睐,在我国实行了多年的计划生育政策与之相适应。本文具体分析了适应之所在,并在此基础上揭示适应的深层次原因,最后提出了目前计划生育政策的制定要以具体国情为根本;坚持正确的程序,实现实质价值和形式价值的有机统一;政策目标要将短期利益和长远利益相结合。     

基于多目标加权灰靶决策模型的军队第三方物流供应商选择研究

针对军队第三方物流供应商选择问题,结合军事物流特点,建立了第三方物流供应商评价指标体系,详细阐述了运用多目标加权灰靶决策模型选择第三方物流供应商的步骤,并进行了实例分析。     

基于信息融合技术的备件库存控制决策模型研究

备件在保证企业正常生产发挥着巨大作用。本文通过对备件库存决策信息的特征进行分析的基础上,构建了基于多源信息融合技术的备件库存控制决策模型,并对采用何种信息融合方法与策略进行备件库存决策分析做了一定的研究。     

秘书的信息能力

在一个组织机构中,不同角色分工协作,形成一个有效的工作链条,才能顺利完成目标任务。秘书在组织中扮演十分重要的角色,是组织机构决策者的参谋和助手。决策者工作的质量与成效,往往依赖于占有信息的数量与质量。要做好决策工作,对信息的充分采集、有效分析、合理加工、优化整合、创新生产甚为重要。反之,建立在片面、劣质甚至错误信息基础上的决策,不可能是优质的;     

浅谈实验室测量误差与测量不确定度

测量是人们认识自然、改造自然的基本手段之一,其目的在于获得被测对象的准确的量值。然而由于各种因素的影响,任何测量过程都不可能获得被测量的真值,而只能是在一定程度上使测量结果逼近真值。因此,一个完整的测量结果应包含被测量的量值(数值×计量单位)和对测得值可疑程度的说明。     

浅析企业财务指标评价

<正>一、运用企业财务指标进行企业效绩评价企业效绩评价是以财务指标为主要内容,以净资产收益率为核心,以财务指标作为考核企业经营效益和经营者业绩的评价,财务指标的高低直接影响评价结果的好坏。所以,在应用企业效绩评价结果和评价指标时,应注意以下几个方面的问题。(1)待摊费用、待处理流动资产净损失、待处理固定资产净损失、长期待摊费用等虚拟资产项目和高账龄应收帐款、存货     

2011年第三季度福建省淀粉及淀粉制品监督抽查结果通报

报告解读近日,福建质监局组织对福建省获证食品企业生产的淀粉及淀粉制品进行了省级监督抽查,共抽查35家企业生产的35批次产品,合格33批次,产品抽样批次不合格率为5．7％。其中,抽查淀粉产品14批次,合格13批次;抽查淀粉制品21批次,合格20批次。本次监督抽查项目包括灰分、二氧化硫、总砷、铅、黄曲霉毒素B1、氢氰酸、菌...     

战略成本动因与企业的成本决策

通过对战略成本的研究和分析,结合企业的成本总是由一组独特的成本动因来控制的事实,得出每一个成本动因都可能成为企业独特的竞争优势来源,选择于已有利的成本动因作为成本竞争的突破口是企业竞争的一项策略,应引起企业领导者的高度重视的结论。