浅谈建筑企业内部控制制度

新《会计法》对单位内部财务控制和监管制度的内容做了调整．规定了基本原则和新要求。为进一步适应我国加入WTO后新的经济环境，加快现代企业制度建设步伐，结合工作实际，谈谈建筑企业内部控制制度。内部控制制度是现代企业管理的一项重要制度，也是建筑企业内部的管理系统，是严格执行财经纪律，充分发挥资金效益，以及为保证建筑企业经济正     

一种新的企业薪酬制度设计——涟钢岗效工资体系

如何设计企业自身的薪酬分配制度,是大型集团公司发展过程中必须面对的核心问题.涟源钢铁集团有限公司二级分配式岗效工资体系的设计是一种有益的尝试,可以为大型集团公司设计薪分配制度提供借鉴.     

岗位绩效工资体系的建立与管理

分配机制是企业内部经营机制的重要方面,国有企业的活力大小,很重要的在于内部分配机制是否合理,是否有利于调动职工的积极性,是否增加企业的市场竞争能力,技术创新能力。它是国有企业在转轨变型重组改制过程中无法回避,但又迫切需要取得突破的重大课题。随着改制工作的深入进行,工资分配制度的改革更是首当其冲。下面探讨一种新的分配制度--岗位绩效工资制,以作为和同行们共同探讨一种,适用于我国大型国企分配制度的探路石。     

浅谈货币资金的内部控制

一、职能分离控制 它是指将某些职务分别由两个或两个以上的部门或工作人员担任，以避免或减少发生差错和弊端而进行的控制。企业应建立严格的组织分工和货币资金业务的岗位责任制，即在制定组织机构方案和向工作人员分配工作时，都应考虑不相容职务的分离。应当分离的职务内容较多，一般包括；     

世博经济 谁能与你“共振”

世博会选择上海,世界看好中国。被誉为展示各国经济、科技和文化综合实力的“经济奥林匹克”,2010年将在上海举办,会给我国带来什么?谁能与世博经济共享呢? 为中国发展再装一个“加速器”世博会在上海举办,它不仅属于上海,更属于中国。上海申博成功,既是对举办国经济实力和举办能力的考验,同     

积极缓解就业压力 努力完善社保体系

就业形势基本稳定。2003年，北京市把就业工作摆在更加突出的位置，把深化改革、促进发展、调整结构和扩大就业有机结合起来。努力改善创业和就业环境．保持了就业形势的基本稳定。全年净增就业岗位20．1万个，先后安置城镇登记失业人员17．92万人，失业人员再就业率达到68．1％，年末城镇登记失业率为1．43％，完成了年初确定的工作目标。     

向跨国公司学习什么？

跨国公司完备的人力资源战略规划和人才选拔机制以及关键岗位继任计划给中国企业解决领导力问题提供有益借鉴企业的领导力如何取得? 由于不同的社会环境有不同的文化、生活价值观和企业治理结构,因此,涉及到领导力,在不同的国家也有十分不同的做法。例如,由于美国资本市场发达、企业股权分散,而且其职业经理人市场也比较发达,企业比较容易从市场上招聘到具有合格领导力的管理者,所以外部招聘是其获取企业高层经     

为“绝技、绝活、绝招”建档立案

抓住人才一手打造宁波一休有限责任公司的陈华姣,其慧眼识才、求贤若渴的意识和艺术受到人们的关注。在公司创建之初,陈华姣决定把生产童装作为自己的主打目标,可当时一无生产童装经验,二无童装设计人才。一天,陈华姣坐在服装厂门市部了解市场行情,恰逢一对姐妹模样的人走过来想买童装。那位妹妹对姐姐说:“你看,这童装多土气啊,要是你做,肯定比这个好!”就是这句话,令陈华姣眼睛一亮,她抓住那位“姐姐”不放,一定要她做几套看看,那人经不住恳求,一下做了七套。陈华姣喜不自胜,她立即认定眼前的人就是自己“踏破铁鞋无觅处”的人才,她强烈地…     

拒绝共进晚餐 女生被挡外企门外

如果异性招聘人员约请你共进晚餐，你会答应吗?1月9日，在“湖北省2003年迎春人才交流会”上，一位应聘者拒绝了与异性招聘人员单独吃饭的要求，并因此失去了一份在外企工作的机会。     

关于年轻干部能力建设的思考

岗位需要技能,干事需要本领。年轻干部要想获得组织上的信任,得到群众的拥护,重要的是要靠能力"说话"。那么,结合企业改革发展的实际,年轻干部应该做好哪些能力积蓄呢?我认为: