全面预算管理:控制支出的有效方法

本栏目上期载文介绍了杭州电信全面推行预算管理的经验,引起有关人士的关注。本期又选编了一篇有关文章。作者结合深圳电信推行全面预算管理的实践,进一步从理论上对全面预算管理在电信企业中的运用作了阐述,供参阅。     

出资不到位涉讼的若干法律问题

长期以来,企业、军队、武警部队、政法机关、党政机关开办的其他企业被撤销、移交或者歇业后其民事责任如何承担问题,最高人民法院已数次作了司法解释,但仍有部分问题在理解上存在偏差。因此,有待研讨并迫切得到解决。一、实际投入的自有资金是否一律可以冲减注册资本最高人民法院《关于企业开办的其他企业被撤销或者歇业后民事责任承担问题的批复》第一条第二项规定:“开办企业应当在该企业实际投入的自有资金与注册资金差额范围内承担民事责任”,表明了实际投入的自有资金是可以冲减注册资本不足的民事责任,这里重点强调的是“实际投入”…     

成长需要等待

1995年，春秋广告诞生。最早靠着两位高校老师做设计，在安徽小有名气。     

“二次创业”考验中小企业

比起大企业,中小企业机制相对灵活,但距离市场经济要求仍然相差很远.从体制改革的角度看,企业整体上要解决的问题很多,要攻的"坚"不只一个.如产权明晰、政企分开、所有制实现形式、资产管理、经营机制、技术进步等,加上外部环境如有关的法制建设、社会保障、市场秩序等.在实行股份合作制改造的实际操作中,转换机制不彻底,穿新鞋走老路,换牌子不改制.据对部分省市的调查,改制企业中有近八成的企业只是更换了牌子,而没有彻底转换经营机制,企业产品、管理、经营方式依旧,从而导致一些企业刚刚宣布改制就又陷入困境,面临第二次破产.通常情况下股份制改造是在政府推动下完成的,股权配置上就有限定.而且,企业主要领导不变,与政府的关系也没有根本改变,政府仍然可以通过对企业领导的控制来干预企业的经营行为.这种行政任命式制度产生的经理人员,必然难以树立风险意识,更难以形成有效的激励机制.     

从税收角度看创业的组织形式

投资创业有个体工商户、独资企业、合伙企业、有限责任公司和股份有限公司等多种组织形式的选择，而独立工作室、SOHO一族的简单组织形式也正在受到越来越多的人所青睐。创业者在投资创业时要慎重考虑不同企业组织形式的利弊，综合考虑多种因素，作出对自己有利的税收安排。     

公有制及其实现形式创新中的几个问题

十六届三中全会提出要使股份制成为公有制的主要实现形式 ,当前在创新过程中 ,应当注意的是 :要看到传统公有制模式的缺陷及其与市场经济之间矛盾 ,充分认识到创新的必然性 ;要坚持社会主义公有制的基本原则 ,确保创新方向的正确性 ;同时要全面分析股份制 ,明确它的多样性和层次性 ,增强创新的可行性和实践性。     

风险投资组织形式演进与法制变迁的关系研究

不同风险投资组织形式具有不同的投资效率,但许多国家的经验表明最有效的组织形式不一定是风险投资采用的主要形式。本文在综述各国风险投资组织形式演进的基础上分析其与法律变迁的关系,并给出我国法律安排的原则建议。