他营渠道成本风险的检核及预警

1996年是一个特殊的年份．就是这一年，中国国内市场开始全面向买方市场过渡。也就是从这一刻起．国内的分销体系开始发生急剧的嬗变。在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业都开始感叹生意越来越难做。单在渠道费用和成本方面，企业所面临的常见困惑就有：应收账款日积月累、超龄账款管理无力、呆账坏账时有发生．给企业增加了收款成本和机会损失；     

发展现代物流产业 构建武汉区域性商业分销体系

根据武汉市“十五”规划 ,武汉华中物流中心建设将进入实施阶段 ,它对武汉商贸产业的发展影响深刻 ,从战略层次上构建武汉商贸物流分销体系成为必然     

靠"分销"起家的新加坡"环球石油"

“环球石油”是新加坡第一家公开售股的润滑油调制公司。这家公司在1975年成立时，不过是一家分销润滑油的小小贸易行。公司创办人刘焕珍当年其实并没有野心把业务搞大。     

中国人寿信息化创新之路 以“绿色理念”为根 把信息系统打造成核心竞争优势

65000名员工、700000名个人代理营销人员、10000名直销人员、已为超过1亿的长期保单客户和1．5亿的短期保单客户提供过服务，中国人寿保险股份有限公司堪称寿险业的巨无霸!中国人寿拥有独一无二的全国性分销和服务网络；然而，由于全国机构网点繁多、数据分散，业务的快速扩张，网络自下而上的建立，     

分公司改制：换“汤”也换“药”

天力公司主要生产经营磁疗枕、鱼油、磷脂等产品，在全国设立了30家分公司，并采取分销与直销并举的销售模式。     

回首来时路——学习并坚持

十年前迫于生活的压力和偶然，我进入了自己从不了解的日化行业，十年间个人与企业同样经历了风雨、得失、痛苦与快乐。一路走来，今天的宏业拓展商贸有限公司已经发展为华北知名、沧州最大的快速消费品分销企业。十年，企业逐步发展的过程也正是我们宏业人人格不断修炼、不断完善的过程。回首来时路，是不断自我学习并坚持不懈的努力才成就了公司的今天。     

商品分销创新经营的实践与思考

为加快邮政农资分销业务的发展,文章介绍了万安县邮政局开展农资分销业务的作法,并探讨了邮政开展农资分销业务争取政府支持、规范基础管理、创新营销方案的工作思路。     

我国家电产品分销渠道的现状及变化趋势

本文运用调研的第一手资料，描述了我国家电零售渠道和市场格局的变化，分析了家电产品零售渠道的发展趋势，并着重分析了家电专业连锁分销方式的发展，研究了家电分销渠道变化中的政策作用。