全文获取类型
收费全文 | 2256篇 |
免费 | 2篇 |
国内免费 | 6篇 |
专业分类
财政金融 | 152篇 |
工业经济 | 105篇 |
计划管理 | 488篇 |
经济学 | 157篇 |
综合类 | 97篇 |
运输经济 | 39篇 |
旅游经济 | 4篇 |
贸易经济 | 921篇 |
农业经济 | 36篇 |
经济概况 | 181篇 |
信息产业经济 | 4篇 |
邮电经济 | 80篇 |
出版年
2024年 | 1篇 |
2023年 | 3篇 |
2022年 | 7篇 |
2021年 | 8篇 |
2020年 | 6篇 |
2019年 | 7篇 |
2018年 | 5篇 |
2017年 | 11篇 |
2016年 | 13篇 |
2015年 | 33篇 |
2014年 | 75篇 |
2013年 | 69篇 |
2012年 | 117篇 |
2011年 | 126篇 |
2010年 | 124篇 |
2009年 | 144篇 |
2008年 | 156篇 |
2007年 | 138篇 |
2006年 | 137篇 |
2005年 | 247篇 |
2004年 | 321篇 |
2003年 | 179篇 |
2002年 | 136篇 |
2001年 | 101篇 |
2000年 | 46篇 |
1999年 | 27篇 |
1998年 | 7篇 |
1997年 | 5篇 |
1996年 | 4篇 |
1995年 | 1篇 |
1993年 | 1篇 |
1991年 | 4篇 |
1990年 | 1篇 |
1989年 | 1篇 |
1986年 | 1篇 |
1985年 | 1篇 |
1983年 | 1篇 |
排序方式: 共有2264条查询结果,搜索用时 265 毫秒
71.
电子商务环境下的渠道冲突与管理对策 总被引:3,自引:0,他引:3
分销渠道已成为当今企业关注的重心,并逐渐成为企业克敌制胜的武器。对企业来说,分销渠道的建立实现了一系列重要的经济职能,包括产品销售、信息交流、服务传递、资金流动等,拉近了生产者和消费者之间在时间与空间上的距离。随着21世纪的到来,电子商务渠道逐渐兴起,并引发了一系列的渠道冲突,电子商务环境下的分销渠道管理面临着变革和挑战。企业必须对所面临的环境做认真客观的分析,才能从自身的实际出发,制定正确的电子商务环境下的分销渠道的应对管理措施。一、当前分销渠道所面临的环境挑战中国市场的分销渠道发展经历了从重视厂家阶段,… 相似文献
72.
73.
74.
五奥环软件 为客户创价值五奥环EMP倾情演绎ERP新实用主义 W/EMP是Waveful Enterprise Management Platform的英文缩写,中文名为五奥环企业管理平台,它是五奥环公司构建的企业管理全面解决方案,是ERP新实用主义的深刻演绎。它包含了EIP(企业信息门户)、ERP(企业资源计划管理)、DRP(分销资源计划管理)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)等多类应用组件和子集,具有完整的基础组件、业务框架和 相似文献
75.
76.
《现代营销(创富信息版)》2011,(12):72-72
<正>酒量涨一倍强身又健体席娜,山西运城人。在广告公司做主管,工作忙压力大,一身职业病。一次和兰姐拼酒,第二天席娜头痛欲裂,兰姐却神采奕奕。她告诉席娜秘诀:"吃两粒普宜康,喝再多也不难受。"打那以后,席娜成了酒桌上的皇后。酒里放两粒普宜康,酒量涨一倍,第二天口不渴头不疼,胃也舒服。放了普宜康,普通白酒口感、 相似文献
77.
"在华销售1000万辆"的傲人业绩似乎已不能再满足大众的胃口。6月22日,由大众汽车与中国进口汽车贸易有限公司(简称"中进汽贸")联手打造的首家"二手车批发与分销中心"在位于北京西南四环的北京旧机动车交易市场(花乡)正式启动。这一创新商业模式引入了国际知名二手车品牌Das WeltAuto,这或许将对管理混乱、信息不对称的二手车市场带来一定有益变化。 相似文献
78.
基于实物网的邮政分销渠道构建研究 总被引:1,自引:0,他引:1
中国邮政公司化改革以及业务分离背景下,如何提高邮政传统业务的经营能力已成为各级邮政的重要命题。江苏邮政在实物网基础上进行了渠道创新尝试,在为传统业务注入活力的同时也推动了分销业务的发展。本文基于邮政实物网优势资源的角度,对江苏邮政分销渠道的创新模式进行理论探讨和总结,为邮政系统分销渠道的建设提供参考。 相似文献
79.
中国劲牌有限公司是我国保健酒业的佼佼者。该公司在市场细分与定位、产品策略、价格策略、分销策略和促销策略方面都有其独到之处,描述并分析其在市场营销方面的成功经验和不足之处有助于该公司更快地发展,并对其他同类企业具有一定的借鉴作用。 相似文献
80.
随着我国饮料行业的发展,饮料企业在渠道方面的争夺越演越烈。本文通过对新疆统一食品有限公司在石河子市场的营销渠道的建立、经销商的选择、渠道激励等方面进行分析,从中发现问题,提出解决方案,并以此为大型企业在二级城市分销渠道的建立提供帮助。 相似文献