跟着感觉走 拉着梦的手

“‘感觉’是对时代脉搏的把握，而‘梦’是应变力的创新力。企业经营者能否跟上时代的潮流，能否积极应变和创新，决定了他是否能成功。”     

试论企业创新力的开发

本文首先阐述了企业创新力开发是现代企业生存和发展的必然趋势,并具体论述有效进行企业创新力开发的措施,诸如强化创新意识、推广创新力开发范畴、引入创新技法、加强企业创新组织建设等.     

创新力人格特质及其测量方法研究

本文从影响个体创新力的人格特质,以及如何测量个体创新力人格两个问题入手,在对以往的研究进行综述的基础上,归纳出了“求知性”、“冒险性”和“独创性”这三个创新力人格特质;然后分析了最适合创新力人格的测量工具;最后提出创新力人格理论的发展方向。     

新思路带来大发展——息烽县杉林村“三基一调”促经济发展

近年来，围绕农村基层党组织如何发挥自身的桥梁和纽带作用，让农民群众在激烈的市场竞争中站稳脚根，进一步增强基层党组织凝聚农民群众的号召力，息烽县九庄镇杉林村以践行“三个代表”为核心，围绕“五个好”目标，抓“三基”(基础设施、基础教育、基层组织)，强“三力”(创新力、凝聚力、战斗力)，     

民营高科技企业可持续发展的战略思考

随着我国市场经济的发展，民营高科技企业如雨后春笋不断涌现，取得了令人瞩目的成绩，但这些企业的管理水平良萎不齐，多数在短暂辉煌之后陷入沉寂，本分析了民营高科技企业可持续发展的制约因素，提出政府与社会应高度关注民营高科技企业，为其创造公平竞争的环境，提供便利服务；高科技企业本身应不断提高技术创新力，打破传统管理模式，实现开发创造式的管理；相关部门亦应快发展并完善风险投资机制，解决民营高科技企业融资难题。     

于淑珉:为海信添新喜

时年54岁的于淑珉,从2000年出任执行总裁开始,其韧性的"执行力"、敏感的"创新力"给稳健的海信增添了别样充满活力的色彩。最近,她又为海信添新喜。     

企业竞争力的五大来源

企业战略须具有鲜明特征 战略是企业个性的张扬。一个非常具有挑战性、具有鲜明特征的企业发展战略,一定会深刻地阐述该企业的明天,且根本不可复制,否则就很难说是你真正的战略。 企业规模非常重要,规模本身就是竞争力,有质量的规模就是核心竞争力。世界500强的评定指标,就是看你的营业额,你的市场规模。今     

没有战略的企业是"无头苍蝇"

有个印伽挑夫的故事:印伽挑夫挑着担子走到半山腰,他坐下来歇息,路人好心催他:“天已不早了,你怎么还不赶路?”印伽挑夫回答说:“我走得太急,正在等待我的灵魂。”     

以组织学习创新力捉升竞争力——建设银行浙江省嘉兴分行创建学习型组织的做法

建设银行浙江省嘉兴分行通过完善机制、构筑平台、创新载体、积极推进创建学习型组织,在全行上下营造了金员学习、全程学习、终身学习的学习风气,和尊重知识、尊重人才、开拓创新的成才氛围,给企业文化建设注入了新的活力,对分行的科学发展与和谐银行建设起到了积极的推动作用,分行主要业务经营指标连续十一年名列系统和同业前茅,2008年被建设银行评为“全国建行系统创建学习型组织先进单位”。     

我国商业银行金融创新力评价

本文首先分析了我国商业银行的金融创新现状并界定了金融创新力,然后通过选取14家商业银行作为研究对象,构建了我国商业银行金融创新力的评价指标体系,并以此为基础,利用主成分分析法对这些银行的金融创新力进行了实证分析,并做出相应的综合评价.