芬兰独特的创新体系

芬兰是当今世界上公认的创新型国家之一。早在20世纪90年代，芬兰就已建立了适合本国经济发展的创新机制，并在实践中不断加以调整和完善，现已形成从教育和研发投入、企业技术创新、创新风险投资，到提高企业出口创新能力的一整套较为完善的自主创新体系。     

河北省建设投资公司创新、发展、与时俱进

为深入报道河北省近几年经济的快速发展和“十一五”开局之年的工作，财经界杂志记者吉喆对河北省建设投资公司总经理王永忠进行采访。在采访之前就听省里介绍：他可是我们省的模范先进人物，被省委、省政府授予“振兴河北经济奖”；被河北省人民政府评为“河北省优秀企业家”；连续7年被评为省发改委系统优秀党务工作者。2005年获得了“全国劳动模范”荣誉称号。他领导的公司在中国投资协会统计的全国净资产100亿元以上的国有投资公司中，综合实力位居前列。采访在世纪大饭店进行，一见面王永忠快人快语地对我说，工作是大家做的，然后向我一一介绍了公司副总经理单群英、林士炎、投资发展部经理马国庆、副经理孙敏、总经理工作部副主任范宏杰。接受采访的第一句话是：要突出团队。使人感到王永忠热爱他的团队，始终希望与团队目标同向、工作同步、责任同负、利益同享、荣辱与共、同创辉煌。他性情幽默，识见广博，言语间让人体味到人生的豁达、爽朗，文化与个性的结合在他的身上展现得十分完美，而这都源于其深厚的知识修养与文化品位。     

“三五方略”：企业营销理念的创新及其实践

在企业的一切经营活动中,营销是最关键的命脉。近年来,随着全球化市场竞争的日益加剧,一些企业创造出的新营销理念及其实践的新营销方式,正引起人们的关注。其中,通过实施“三五方略”进行营销理念创新实践的做法,具有普遍借鉴价值。     

跨文化交际中的社交语用失误及对策

本文从语言和文化密不可分的关系着手,重点分析了在跨文化交际中产生的社交语用失误现象,并给出了几点避免产生社交语用失误的策略。     

选煤厂打造强势企业文化的实践与探索

打造强势企业要率先打造强势文化,这是做大做强煤炭企业的重要环节。近年来,永城煤电集团公司城郊选煤厂致力于企业文化建设与生产经营、现场管理相结合,下大力气推进管理制度创新、员工培训教育和质量管理流程再造,促进企业文化在生产经营实践中落地生根,打造出具有鲜明个性的     

旅行社的关系营销分析

本文剖析了关系营销给旅行社发展所带来的重要意义,并且集中分析了旅行社应该采取的关系营销与庸俗化营销的区别,探讨了关系营销的相关策略     

跨国公司的文化冲突与规避策略

自20世纪90年代以来,经济全球化已达到前所未有的水平,跨国公司则成为经济全球化的主要载体。近两年,全球范围内企业跨国并购之风高潮迭起,规模在不断的扩大,使得跨国公司不得不面对不同国家不同的文化。然而,跨国企业在进行并购、重组时,人们更为关注的是如何进行经济