利基市场下社交网络营销探讨

长尾时代下,利基市场逐渐受到企业的重视,特别是社交网络平台蕴育着潜在的市场,如何适应数字环境下的特征及发展趋势是企业关注的焦点。本文将长尾理论的指导思想与企业的营销相结合,结合社交网络的平台特征,对社交网络的营销策略进行初步分析探讨。     

利基战略的运用对中小企业的启示

随着经济市场化进程的加快,市场环境日益复杂,市场竞争日趋激烈。每个行业都有一些小企业和大企业在资金、技术、人力方面还是规模、实力方面都相距甚远。怎样在大企业的围追堵截中求得生存和发展?是中小企业面临的最严峻的现实问题。笔者结合相关实例,从6个方面论述了“运用有效的利基战略,将是企业成功的关键”,以期对中小企业如何经营有一些启示。     

浅谈利基市场中对于供应链模式的改变——基于长尾理论

随着计算机技术的飞跃发展,这个世界的大商业市场发生了质的变化,无论是生产模式、销售模式、信息传递模式都几乎颠覆了现状,特别是对传统的供应链模式提出了空前的挑战,这个市场的游戏规则在悄然之间变得让人无法驾驭和无所适从,但是这同时似乎也是市场发展的必然,我们除了适应、创新、接受挑战别无选择。供应链的改变是本文讨论的重点。     

中小企业利基成长模式的选择与确定

中小企业由于自身特点，参与市场竞争的能力较弱，选择利基成长道路往往是更加适宜的成长路径。但是选择利基成长道路的首要问题和困难点就是寻找合适的利基，本文引入蓝海战略的分析框架，试图建立一个具体可行且行之有效的操作方法来解决这个问题。     

我国中小广告公司利基营销初探

入世后,随着我国经济的迅速崛起和市场的进一步开放,外国公司不断涌入,对于我国广告公司这个处于成长期的新兴行业,尤其是中小广告公司来说,影响深远。我国广告业的利润空间巨大,跨国广告公司与本土广告公司的竞争已经由以前的粗放型、简单角逐转为战略性、更加精细的竞争。面对跨国公司的不断挤压,我国本土中小广告公司的生存空间越来越小。为此,选择适合自身资源特点的市场营销战略对于中小广告公司至关重要。本文根据中小广告公司的特点,提出市场利基营销,并根据四种不同的利基市场,制定相应的利基营销发展战略。     

市场利基营销战略的研究与思考

市场利基营销战略是充分满足特殊顾客群的完全需求而形成无法替代的市场战略,兼顾了顾客、竞争、企业实力三种导向,是市场补缺者和中小企业的重要战略。面对以消费者个性化需求为特征的消费主权时代和全球范围买方市场的竞争压力,应从多个层面对利基营销战略进行了理性思考。     

YOHO,“圈住”粉丝 从媒体到电商“五位一体”创造400%年增速

正在电商恶性的价格战役中,有一家却远离风暴的中心,保持平稳、快速的增长,过去的三年保持了每年250%~400%的营收年增速。YOHO的成功营销在于挖掘了分众利基市场的商业价值,通过不断跟随、寻找、创造、满足粉丝的需求,将粉丝转化为购买力。     

利基战略成就中国冠军企业

利基战略是在全球化竞争条件下，中国企业，尤其是中小企业，未来成长的适用战略。     

BLOVES曹霖:挑战婚戒小众定制

我们在2008年12月12日开店,第一年做到两千多万,第二年做了五千多万,第三年做到一点几个亿,第四年做到两亿多将近三个亿。目前在中国,销售额超过三个亿的钻石销售确实还不是特别多。     

利基战略：小市场赚大钱

科特勒根据企业在市场上的竞争地位和竞争行为．将企业划分为市场领先者、市场挑战者．市场追随者和市场利基者四类。克利弗德和赛伍纳（Clifford and Cavanagh)两人曾研究了二十多家成功的中型企业的营销战略，发现这些公司无一例外都是市场利基者。中小企业势单力薄，竞争能力弱．难以和大企业进行面对面的竞争和抗衡，否则无异于“鸡蛋碰石头”。利基战略无疑是中小企业明智的选择。