国外隐形冠军研究综述与展望

通过回顾隐形冠军的已有研究,首先阐述了隐形冠军概念的界定标准及拓展;其次,辨析了隐形冠军与德国中小企业、深度利基企业、新兴隐形冠军等概念的联系与区别;之后,梳理了已有的研究发现或主张,并从持续竞争优势、国际化、创新、组织、对比分析等视角进行了归纳;最后,结合现有研究的不足,阐述了隐形冠军未来的研究方向。     

医疗出境旅游的发展机遇及研究前景

随着社会经济的发展,旅游产业与相关产业的融合趋势越来越明显,这种融合不仅扩大了旅游产业发展的空间,也融生出了诸多的旅游利基市场,医疗旅游就是其中迅速发展的一支。2004年,医疗旅游的全球产值为400亿美元,2006年则增长到600亿美元,预计到2012年将会达到1000亿美元。     

浅谈小微型、初创型企业发展战略

产品代理和技术引进转化是小微型、初创型企业快速发展的一条捷径,而围绕产品代理和引进技术的选择、市场推广、风险控制、核心竞争力培养等都有不同的特点和不同的市场策略,并且企业根据这些特点需要制订稳健的长远发展战略。文章以软件企业为例,基于利基战略理论,提出了小微企业、初创型企业快速发展战略,建立一个基本的发展战略模型,对类似的企业有参考和借鉴的价值。     

互联网思维下的利基市场发展趋势分析

去年"互联网思维"成了炙手可热的热门词汇,诸多传统行业纷纷开始探索"互联网思维"下的转型问题,蜂拥而入的传统行业霸主们必然也引起激烈的基于互联网主流市场竞争,因此,很多创业者选择另辟蹊径,避开"正面战场",从被忽略的夹缝中寻找市场机会,其中一部分取得了令人欣喜的成功。本文将通过分析互联网思维下利基市场的优势和挑战,对其今后发展趋势进行分析,给创业者提供一定的参考依据。     

论“无人经济”的发展空间

"无人经济"是互联网、物联网快速发展的产物,满足了人们快节奏生活方式的需要。虽然无人经济在近来有"爆发"的趋势,但从区域、人群、商品的选择性等方面考虑,和从全面实现"无人经济"对社会的负面影响来看,"无人经济"不会在未来完全取代有人经济,它将作为有人经济的有效补充而并行存在,以满足消费者多元化和个性化的消费需求。     

基于全球利基市场的后发企业逆向创新机理

以海尔、迈瑞和山河智能的逆向创新为案例,探究了全球利基市场导向下后发企业逆向创新的实现机理。研究发现:在全球利基市场导向的逆向创新中,后发企业需要注重利用本土比较优势资源,尤其是本土大规模、多层次的市场结构可使企业获得相对宽松的市场环境;后发企业可通过多元化的国际联接机制、技术与非技术的协同创新来弥补创新资源不足和提高创新效率。另外,全球利基市场导向的逆向创新有助于后发企业构建核心技术能力,从而利于持续创新。     

中小型民营企业定位“利基市场”的策略

当一个正在建立竞争优势的小企业试图避免与行业巨大直接竞争时,就要选择并建立自己的市场,应要进行准确的市场定位,结合自身实力,寻找到独特而又适宜的经营领域.因此,小企业只要能够按照细分后的子市场的需求特征和消费个性,把企业定位在消费者心目中所期望的位置上,就能够在竞争中发挥"小而特"、"小而专"、"小而精"的竞争优势.     

淘宝网：免费模式奠定赢利基础

淘宝网在3年的时间内已经抢占中国市场70％以上的份额，成为亚洲最大的购物网站；旗下“支付宝”已普及至10余万家网上商店使用，日交易15万笔，成为国内应用最广泛最安全的网络支付工具。