试论广西产品进入日本市场的新环境与对策

一、日本市场的现状特点和发展趋势 1.市场容量大,但其增长受经济低迷的制约.日本是仅次于美国的第二经济大国,其市场进口容量大,1999年货物进口达3107亿美元,占世界货物总进口的5.3%,居世界第4位.服务进口1139亿美元,占世界服务总进口的8.5%,居世界第3位.但自20世纪90年代以来,由于受泡沫经济崩溃和亚洲金融风波的双重冲击,日本经济长期低迷,市场扩张受到严重制约.目前,日本经济仍未走出低迷状态,这一方面会使其对外需求难以扩大,另一方面还会引起新的贸易保护主义.     

网路卖保险，魄力无法挡

午夜12点，静悄悄的，偶尔传来一声犬吠，从事保险业务工作有五年的李铠伶，正在用鼠标制作关心客户的讯息，电脑萤幕上显示着编排中“SARS传染区，少去”的E—mail。     

形象代言人并非“救生艇”

在当前大多企业花巨资请名人、明星做企业的“形象代言人”时，著名的“鞋老大”双星集团总裁汪海却对媒体宣称：坚决不请形象代言人!并自封“我是企业最好的形象代言人”。汪海此举，一时引起众说纷纭。     

行为习性与地产营销策略

在以消费者为中心的整合营销时代，房地产营销活动要取得良好效果，要使产品信息顺利传播，必须充分了解消费者心理，设计出合适的营销策略。然而消费行为是非常复杂的，常常受到消费者本身的认知、习性、性格等内在因素的影响，因此营销人员要真正把握消费者心理并非易事。台湾游伯龙教授提出通过行为习性来分析消费者行为，并总结出至少六个方面的共有习性：同类相比、印象概推、投射效应、近而亲、相互回报、责任扩散。     

天津市宏达集团有限公司

天津市宏达集团有限公司位于滨海新区腹地的塘沽，其所在地是京津城市带和环渤海城市带的交汇点，濒临天津开发区、天津保税区和天津港，具有独特的地理优势和强劲的竞争优势。集团注册资本4亿元人民币，排名天津市百强民营企业第33名，拥有子公司天津市塘沽区宏达实业发展有限公司、天津市远洋宏达浮法玻璃有限公司、天津市鑫达玻璃有限公司、天津原动力房地产经营有限公司、天津市宏达海明投资有限公司、天津市海之魂物业管理有限公司、天津市海河明珠餐饮娱乐有限公司。     

招商：打响市场前五枪的策略

在发达国家风行了几十年的“招商”模式,自从进入中国以来,已经取得了长足的发展。我们在这个行业摸爬滚打了多年,把经验与教训、心得与体会,写进了几十篇文章里,发表在《企业研究》、《中国商人》、《企业活力》、《当代经理人》等多家杂志上。本篇文章是我们最新的一个实践总结。 第一枪、品牌策略:倍乘效应与枷锁后遗症 在进行市场推广之前,必须为产品取个品牌,这是产品从车间迈向市场的第一步,也就是第一枪。第一枪打不好,接下去的市场推广活动就是徒劳的。如果选择了一品一牌制,要求就宽松得多,因为它只与一个产品相对应,不扩展到其他产品上,只要与该产品十分搭配就可以了,不必考虑它是否与日后新推出的产品相搭配。但如果选择了一牌多品制,要求就严格得多,因为它决定着日后新产品是否能成功,一不小心,创业品牌就成了日后多元扩张的“枷锁”。