英国技术前瞻研究的实践

技术前瞻研究及其他 　　技术前瞻研究，是对科技、经济和社会的远期未来进行系统性探索的过程，其目的是选定可能产生最大经济与社会效益的战略研究领域和通用新技术。技术前瞻是对 20～ 30年后未来的认识，常带有想象的成分。但前瞻不是预见未来，而是考虑影响未来的问题和动因，政府和工商界依此形成某种思想或战略，确定优先研究开发领域，决定资金和资源的调度与调整。 　　因此，前瞻研究主要包括以下三个方面的内容：技术发展趋势，技术发展对经济增长、综合竞争力和社会可持续发展的影响，技术发展对未来的技术与产品市场以及未来产…     

日本“千年计划”概要

新千年伊始，要解决我们周围的各种问题，并开拓新产业，需要大刀阔斧地进行技术创新。2000财年日本政府拨专款2500亿日元，用于促进经济振兴。其中1206亿日元专门用于计算机化、老龄化社会和环境问题。这三个方面对于日本的社会经济具有无比的重要性。而技术创新则以“千年计划”的形式推出，是产学官共同执行的国家计划。1.计算机化·教育的计算机化到2001财年，所有公立中小学都将接入互联网，而这些学校的老师将掌握计算机实际使用所必需的技能。2002财年，除根据国际标准对教育计算机化取得的进展进行综合评价之外，还要举办由国内外儿…     

从“九五”税收收入结构变化看山西经济结构调整

“九五”期间，对于山西省国税系统而言是十分不平凡的。在全省经济运行经历了由经济实现软着陆－－经济增长疲软－－走出低谷－－经济逐步回升的过程，全系统始终以组织收入为中心，坚持依法治税，为促进全省经济发展和建设做出了应有的贡献。五年来，山西省国税系统共组织各项收入516．76亿元，年平均增长8．96％。     

BP石油与中国石油公司业绩评价体系的对比与启示

众所周知，业绩评价体系在企业内控制度中占有重要地位，它在企业制定战略计划、评价经营目标的实现和激励员工等方面起着关键作用。笔者2002年曾有幸在世界三大石油公司之——BP石油公司北美总部芝加哥实习过三个月时间，对于BP石油公司的业绩考核体系做了一定了解，本文通过对比分析BP美国石油公司与中国石油在业绩评价体系中的不同做法，来说明随着企业外部环境的变化，     

电信运营商的ERP与CRM

随着中国加入WTO以及电信重组尘埃落定，发展与竞争成为中国的电信市场两大主题。势力相对均衡的四大运营商加上国外运营商将在中国通信市场上进行博弈，在激烈竞争中胜出成为各个运营商的战略核心。如果说中国电信市场的前十年是靠跑马圈地、大量投入网络建设、积极扩张来保持高速增长的，那么下一轮的竞争将进入精耕细作阶段，通过提高客户服务水平和加强管理来增强企业的核心竞争力。即一方面通过加强客户服务来留住老客户，发展新客户，提高市场份额和增加收入，另一方面通过加强管理，提高科学管理决策及快速市场反应的能力，降低成…