北京广播全面迈入数字化

截止11月30日,北京人民广播电台已经完成了全部在播节目向DAB数字多媒体广播平台的平移,在全国率先实现了广播节目的数字化整体转换。这标志着北京告别60年的模拟广播时代,全面跨入数字时代。     

中国广告25年25位杰出贡献人物

1 陈刚北京大学新闻与传播学院广告学系主任、教授、博士生导师 2003年中国广告业年度十大广告学人、北京大学十佳教师。曾出版《新媒体与广告》等广告学专著,发表《走向集团化:中国广告业的趋势研究》、《广告是否衰落?公关是否崛起》、《新经济时代的广播媒体》、《中国户外广告的问题与出路》、《中国广告业发展的五个问题》等数十篇广告研究学术论文,所提出的广告集团化、广告与公关、广播广告、户外广告、中国广告业发展模式、中国媒体经     

讲述老百姓爱听的故事——中央人民广播电台“文艺之声”品牌经营分析

北京地区拥有中国国际广播电台、北京人民广播电台和中央台3家广播电台，“文艺之声”开播前，中央人民广播电台8个频率，其中落地北京的有5个；而北京台的8个广播频率占据了大部分的新兴移动听众市场；国际台则凭借丰富的海外节目资源，在北京市场站稳了脚跟，并正在逐步扩大自己的市场领地。而伴随着实力的增强，近几年河北等外地电台也正在加大对北京听众和广告市场的蚕食。在北京上空，近20个广播频率的信号在交叉传播。     

用广播看电视

7月31日，北京人民广播电台、北京广播公司隆重推出具有“公共服务信息平台”功能的1039新媒体机。 北京人民广播电台台长、北京广播公司董事长汪良说：“目前北京人民广播电台不仅可以通过数字广播技术让广大市民收听收看数字广播和数字电视节目，也可以通过一套完整的数据传输平台，通过一系列1039新媒体机产品，向用户传输包括政务、奥运、新闻等即时信息；此外还将向用户提供最新最权威的实时路况信息等。”     

中国市场广告投放月报

本月中国广告品牌媒介广告投放评价总指数达到1448点,比上月指数1376点上升了72点,上升趋势不是很明显。本月广告投放量前三位的品牌是玉兰油、肯德基、盖中盖,本月投放量分别达到6.20亿元、5.07亿元和4.91亿元,指数分别达到186点、152点和147点。本月电视媒体投放量最大类别是化妆品/浴室用品,月度投放总额达到43.59亿元,食品和药品行业紧随其后;平面媒体投放首位的仍然是房地产/建筑工程行业,月度广告投放总额达到了14.92亿元,紧随其后的是商业及服务性行业和交通;电台媒体广告投放首位的仍然是商业及服务性行业,投放额达到1.36亿元,其次是交通和娱乐休闲;户外媒体投放首位的是房地产/建筑工程行业,投放额达到3.16亿元,其次是商业及服务性行业和邮电通讯。本月北京、上海、广州三地电视媒体广告投放额最大的是上海东方卫视,媒体总投放达到2.31亿元;平面媒体广告投放额最大的是《广州日报》,投放额达到1.74亿元;广播媒体广告投放额最大的是北京人民广播电台交通广播,投放额达0.67亿元,本月品牌全媒体(电视、平面、广播、户外)的广告投放前十五位品牌是玉兰油、肯德基、盖中盖、中国移动通信、三精、黄金搭档、脑白金、佳洁士、江中、高露洁、启力、欧莱雅、葵花、黑人、潘婷。     

触摸数字广播前沿——数字新媒体的新机遇——北京人民广播电台数字广播发展分析

作为DAB数字多媒体广播发展的先行者,北京人民广播电台（以下简称“北京电台”）从2005年就开始着手搭建数字音频广播平台,2006年9月数字广播正式开播。2008年北京奥运会开幕前夕,北京电台完成了前端播出系统建设、数字多媒体及公众信息业务平台建设、覆盖网络建设等三大项目的工作,并正式推出1039多媒体系列接收终端。     

中国市场广告投放月报

本月中国广告品牌媒介广告投放评价总指数达到1655点,比上月指数1374点高出了281点,这是在连续三个月中广告投放总指数上升了500多点,品牌加速投放的趋势非常明显。本月广告投放量前三位的品牌是肯德基、朴雪和玉兰油,前三位的品牌投放量分别达到5.84亿元、5.42亿元和5.29亿元,指数分别达到175点、163点和159点。本月电视媒体投放量最大类别是化妆品/浴室用品,月度投放总额达到     

北京电台推行计算机辅助审计的做法

近几年来,北京人民广播电台（以下简称北京电台）广告创收数据迅速增长,经济业务日趋复杂,财务会计核算工作也愈发繁重。据北京电台计财部粗略统计,2009年原始票据数量高达20多万张,记账凭证1．6万张。与此同时,内部审计的工作任务也与日俱增。     

打造联合舰队？——北京电台改革实录

对北京人民广播电台而言，与中央人民广播电台共处一城，决定了它必须时时刻刻关注市场的变化。特别是近年来，中央人民广播电台通过改版，几套沉寂多年的调频广播节目显示出不可限量的市场前景，这给广播市场尤其是京城的广播市场造成不小冲击。为了提高整体实力，应对市场竞争，2004年初，一直以实施“权利重心下移”、搞活专业广播自居的北京人民广播电台借鉴其交通台分行业代理的做法，进行统一经营，推行全台分行业代理办法。那么，统一经营管理、全台分行业代理，能否为北京人民广播电台打造出一支联合舰队，带领北京人民广播电台劈波斩浪、全速前进呢?