基于医院国有资产管理存在问题及改进措施研究

近年来,我国新医疗改革不断深入,国家、社会、人民对医院提出了更高的要求,医院逐渐运用市场资源、参与市场竞争的模式,逐渐过渡至自给自足的发展模式,这给医院平时管理和未来发展带来了考验.医院资产管理是医院运作的主要组成部分,传统管理模式已无法满足现代化社会发展需求,不注重管理理念和方式,将给医院各项工作的开展带来阻碍,影响医院管理效益和经济效益.本文主要针对医院国有资产管理存在的问题进行分析,并探讨相关改进措施.     

医院物价管理与环节控制

物价管理工作是医院管理工作的重要内容,它关系到患者的个人利益,医院、医保、物价等部门的社会效益和经济效益。建立健全医院物价管理制度,提升物价管理水平,充分发挥内部监督作用,在构建民本卫生的今天显得尤为重要。     

运用财务战略思维提升医院财务管理效力

医院政策改革的深入使医院所面临的市场竞争更加激烈，同时医院财务新制度的强制实行对医院财务管理提出更高的要求。为保障医院稳健的运营，合理控制内部支出，建立战略性财务管理模式，是现阶段我国各大医院实现可持续发展的重要手段。本文对财务战略思维在医院财务管理中的应用进行分析研究。     

乌鲁木齐济困医疗问题研究——以济困医院为例

济困医院是2003年8月自治区党委和政府为解决特困群体＂看病难、看病贵＂问题,成立的两家自治区级医院,隶属自治区卫生厅,实行全额预算管理。研究济困医疗政策,可以明确济困医疗这一形式的发展途径及发展前景,纠正济困医疗政策实践中的偏差,使济困医疗政策更好地为群众服务,使济困医疗真正成为一件利国利民的好事。     

浅谈新医改形式下医院的绩效考核管理

伴随着医疗改革的逐步推进,公立医院的绩效考核办法也在不断的发展和改进,医院必须以自身发展的实际情况为出发点,建立和完善与之相适应的的绩效考核管理制度和办法。文章从医院管理绩效的定义为基础,就新医改形式下的医院绩效考核管理存在的一些问题及对策提出自己的看法和建议。     

浅谈医院会计核算

为了贯彻落实医改精神和相关政策，2010年12月31日财政部印发了新的《医院会计制度》（财会[2010]27号）（以下简称新制度）规定自2012年1月1日起在全国施行，新制度充分考虑了医院会计信息使用者的需要，借鉴国际惯例及企业会计改革经验，解决了许多医院会计实务的难点和现实问题，方便了广大医院会计工作者进行医院会计实务操作。但在实际工作中．新制度还有一些不健全、不完善的地方，本文通过对新制度两年以来执行过程中存在的问题进行分析，给出了进一步完善医院会计核算体系的具体措施。     

浅析药品营销过程中的问题与对策

在当今的经济社会中,药品营销过程中出现的问题越来越引起人们的关注。药品的另一种身份是商品。从药品生产到销售整个过程会牵涉到多个企业部门或机构,有药品生产公司、药监局、药店、医院等。很多与药品有关的生产企业或相关机构会更注重盈利,因而引发了一系列的药品营销问题。因此,本文将针对药品营销过程中出现的问题,提成相应的解决对策,以供参考。     

非上市公司库存股流转及存在的问题分析

随着市场经济发展速度的不断加快,企业的组织结构和股权结构日益多样化.部分非上市公司往往制定职工持股计划以便实现激励员工的目的,并提高企业经济利益和组织运行效率.由于发展战略目标的改变或者是公司决策变化,非上市公司需要购入或者以其他方式重新获得以往发行的股票.本文将分析非上市公司库存股流转机制,并分析库存股流转工作中存在的问题.     

财务管理在医院药房中的体现及完善建议分析

医院药品购进与药品销售是医院财务管理的重要组成部分。国家会给予医院一定的财政补贴,这些财政补贴将有一部分会分拨给药房用作药品购进及药房管理,可以说财务管理在医院药房管理中最为凸显。文章的主要内容就是财务管理在医院药房中的体现及完善建议。     

6步法“刷新”物流网络

即使经过最精心设计的物流网络,随着使用时限的推进也会开始跟不上企业或行业发展的节奏。因此在某些时候,企业会想对自己的物流网络进行一次“刷新”,以重新审视自身仓库和配送中心的布局、不同仓储设施内的库存结构、货物在整个网络中的流动方式等。当企业经历行业并购或是井喷式的业务增长,或是单纯想要追求更高的运作效率,就到了优化企业物流