IT企业如何留住核心员工

<正>微软老板比尔·盖茨曾开玩笑说,谁挖走了微软最重要的几十名员工,微软可能就完了。其实,盖茨在告诫我们:能否留住核心员工,是一个企业持续成长的前提。核心员工是企业最重要的战略资源,是企业价值的主要创造者。正因如此,核心员工也是人才市场上主要的争夺对象“,跳槽”的机会最多、可能性最大。     

工业企业与零售业企业供应商选择之比较

<正>无论是工业企业还是零售企业,采购都是其保证持续经营的重要环节。一般认为,采购活动包括两个重要的组成部分:一是商品的选择,即企业要购买什么;另一个是对供应商的选择,即企业决定从何处购买。对于前者,这取决于企业经营的需要和目的,例如,火力发电厂需要采购的是煤碳,服装厂需要采购的是布匹,药店需要采购的是药品等;对于后者,企业应该依据什么指标对供应商进行选择,不同的学者有不同的看法。本文主要探论的是后者,对工业企业与零售业企业(这里专讲的零售企业不包括专卖店在内)采购活动中的供应商选择的加以比较。     

我国纺织服装业应适时实施“走出去”战略

<正>2001年,实施"走出去"战略正式纳入我国《国民经济和社会发展第十个五年计划纲要》。我国政府定义的"走出去"战略,是指实施能够发挥我国比较优势的对外投资,扩大国际经济技术合作的领域、途径和方式。本文所指的"走出去"仅指我国企业的对外投资,是一种国际产业转移战略,即把我国的一些产业转移到国外进行生产和销售等经营活动,以获取发展条件和持续竞争优势。     

物流运输企业的车队管理

车队是物流运输公司中一个重要的职能部门,直接影响物流服务质量和物流成本。车队管理也一直是一个难点。文中从车队驾驶员、车辆、调度、安全四个方面入手,全面地分析了车队管理的方方面面。     

浅谈2000版ISO9000标准在企业质量管理中的运用

2000版的标准发布实施,使得质量管理体系进一步发展。文章论述了实施ISO9001标准的关键,以及如何运用ISO9004标准保证企业质量管理体系的有效实施。     

基于VRPTW模型与合理化判断的货物配送流程研究

提出了货物配送的原则，阐述了货物配送中的运输因素，讨论了时间窗约束下的车辆路径优化模型，在此基础上，通过界定货物配送模型与其他业务流程的输入输出接口，系统研究了货物配送流程，并探讨了配送合理化的判断标志。     

越库作业调度问题及其启发式算法研究

主要研究两台机器环境下的以加权完工时间和为目标函数的越库调度问题。首先针对两机器越库调度问题进行研究与分析,给出该问题最优解的若干性质;其次,基于最优解的性质,提出求解该问题的启发式算法,并在此基础上对所给算法进行改进;最后,通过数值实验与动态规划算法比较,证明所给算法及其改进算法的有效性。     

中国电信运营企业内控管理的持续改进

《萨班斯-奥克斯利法案》（SOX）颁布后，在美上市的中国四大电信运营商自2003年下半年起就先后开展了“与财务报告相关的内部控制体系”建设工作。几年来，内控工作从无到有，取得了很大成效，但同时也存在一定的问题。本文从遵循SOX法案的角度出发，依据COSO框架，对目前我国电信运营商在内部控制管理上存在的问题进行总结分析，并最终对中国电信运营企业如何持续优化内控管理工作提出建议。     

混凝土镜面、棱角半圆弧技术创新

晋东南至南阳的黄河大跨越基础工程——1000kV特超高压交流试验示范工程是国家电网电公司重点工程建设项目,该工程是我国目前输送电压最高的一条送变电线路,被国务院列为2008迎奥运项目中最高等级的工程之一。要求建造出一流精品工程、优质工程、有特色的工程、有亮点的工程。各项指标要求甚严。本文着重论述本局应用于该工程的大体积混凝土镜面、棱角半圆弧创新技术。     

对改进内审工作的思考

一、企业需要构建一个自我完善的运行机制 自我完善机制是一个能够及时发现对标准（含质量标准和体系标准）的偏离，能够及时给予纠正，又能进行持续改进的机制。