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华为公司的“全员导师制”,是一项民营企业可借鉴的企业员工培养制度。它可以有效缩短员工进入新环境的“磨合期”,尽快适应新的工作岗位,而且可以密切员工之间的关系。 相似文献
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时下许多人都在研究海尔、德隆、学习GE、微软;许多人都在研究德国的企业精神,学习日本的价格,然而,现在又出现了一批人士对华为正在另眼相看:华为到底行不行? 相似文献
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