华为成长的“乌龟逻辑”

在华为公司2013年干部工作会议上，创始人任正非作了如下开场白： 古时候有个寓言，兔子和乌龟赛跑，兔子因为有先天优势，跑得快，不时在中间喝个下午茶，在草地上小憩一会儿，结果让乌龟超过去了。     

直板全触屏HTC发布Google手机Magic

华为公司在MWC2009展示了其Android平台智能手机，并展示了该Android智能机的效果图，配有蓝色边框和大面积触控屏幕。目前关于这款华为Android智能手机的信息并不丰富，不过华为公司表示该机将在2009年的第三季度推向市场。     

技术前沿和技术体系发展趋势的一个比较研究——以华为与三星电子公司为例

对通讯技术领域的著名企业华为公司和三星电子公司进行专利计量与可视化分析的结果显示:华为公司的两大主要技术领域通讯、计算与控制形成一个比较完整的技术集群,三星电子公司的三大主要技术领域半导体与电子电路、通讯、计算与控制形成两大技术集群;三星电子公司的专利技术研发领域比华为公司更为宽广。华为公司的通讯技术将在今后一段时期内,仍然保持着比较强劲的发展势头;三星电子公司的三大核心技术领域将在今后一段时期内同时呈现出强劲一致的发展趋势。本比较研究中,综合技术预见、专利分析和数据发掘,从而有希望发展为一种高科技产业预见。     

浅析新时期智能手机网络营销战略——以华为为例

随着科学技术的不断提升,智能手机的发展速度也越来越迅速,目前已经成为了人们生活工作中不可或缺的一部分。智能手机具有更新快、价格下降快、技术要求低等各类特征,使得智能手机的市场竞争非常激烈。在这个背景下,网络营销越来越显现出了其他营销手段无法比拟的优势。本文也从华为公司的智能手机为例,详细分析了智能手机的网络营销策略,从而在激烈的市场竞争中获得优势。     

华为低调谋事

华为的本质是技术，靠着这强大的动力引擎，即使是金融危机也奈何不了它。     

华为公司国际化探析

摘要：在经济全球化的浪潮下，越来越多的中国企业走向国际帝场。华为公司作为中国通信制造企业国际化的代表，其进入国际市场的方式、国际化程度与绩效的把握对于国际市场的开拓起到了重要的作用。华为公司的国际化，对于中国企业走向国际化有着一定的启发和借鉴作用。     

华为出海

中国加入WTO以后,国际化成为中国企业未来发展中的一个无法绕过的“卡夫丁峡谷”。“成为世界级领先企业”是华为公司的终极目标。中国通过各种办法挣到钱的公司多如牛毛,但能在国内挣钱却如饥似渴,借“洋枪洋炮”进行武装,ei希望有一天与跨国公司一决天下。具有华为这样苦心练智的公司,却是屈指可数的。华为公司的国际化经历了“屡战屡败,屡败屡战”的历程,最终在国际市场上占有一席之地。     

华为公司营销启示--传统4P理论的过时和4C理论的提出

我们说到营销策略，很多人很快就会想到“4P”理论，因为它是营销策略的核心内容。现在我们的市场营销类教科书上还是以该理论为中心内容的，在企业界，在教学界，4P理论的理念已根深蒂固。然而由于科技、社会及人类需求的不断发展变化，这种理论已过时，一种新的理念——4C理论已面世，在欧美、中国台湾地区已经很风行，并且已取得了良好的效果。因此，树立4C理念代替传统的4P理念已成为企业发展必然趋势。     

法学家观点：公平对价——知识产权须经“对价”才能“公平”

美国思科公司在美国状告华为，21项诉请都是以华为侵犯了思科的知识产权为由。