市场整合：做大还是做强？

几年前,在上海的《财富》论坛上,尼葛洛庞帝深有体会地说:“人们都认为大就是好,其实不然。今天来中国的500强都不像五年前那么自信了。他们在开始变化,有的分了家,有的害怕得不行。有谁看见过大象奔跑得那么欢畅吗?”我们面临的企业大千世界,几乎每天都在大小、强弱、优劣、生死之间,上演着一出出悲喜剧。数字化世界最能敏感地捕捉并反映出企业家们的喜怒哀乐。现实生活中总有那么一些“好大喜功者”(不排斥存在部分“大”而功勋卓著的成功人士)。人们爱例举青岛啤酒的故事。1993年,青岛啤酒在香港H股上市,同时又在内地上A股,总筹资量达到…     

有压力，别有综合症

黑色四月，CEO接连倒下，头号杀手就是“压力综合症”。     

中国需要什么样的财富英雄

中国应该需要这样的“财富英雄”：面对复杂的市场有敏锐的判断力、有准确的决策力、在人群中有一定政治影响力、在经济发展中处于领导地位、在所处行业中处于战略地位、在企业纳税和销售额及解决就业等方面贡献突出、社会责任感强烈、合法致富、通过勤劳和智慧创造财富。在个人财富增长的同时。带动员工和社会财富共同成长。     

成为富豪的“五秘”和“三讲”

如何成为富豪，学术界已经归纳出五大“秘诀”，除了发扬创意、眼光独到等外，还有“脸皮要特别厚”。     

执著点亮人生——记五台山大酒店总经理、省劳动模范陈金生

进入5月份以来，五台山大酒店可谓喜事连连，先是营业额创历史同期最高水平，酒店老总获省劳动模范光荣称号，继之酒店员工获得市职工职业道德十佳标兵及个人一等功殊荣，酒店再次在全省上百家三星级酒店考核中鹤立鸡群，成为全省最佳三星级酒店，这一连串殊荣的取得让一位人物再度引起人们关注，他就是总经理陈金生。     

中国公司二十年之痒

存活20年对中国企业来说是一个表征成功的指数，同时也意味着漫长的突围之路和更多的希望和期待。     

企业生态之十五：看起来浅显，做起来难

现在人们常常说到“企业的生态”其中包括“外部生态”和“内部生态”。其实更重要的是企业家、经理人的心态。这是一组企业家在上MBA课时，老师常常举的例子。它们是劝言、警言、诫言。又多以讲故事的方式让我们明白一些看起来浅显、做起来却很不容易的道理，读起来很有趣。     

美国慈善富翁榜

俗话说：取之于民，用之于民。世界富翁排行中，有谁能慷慨的回报社会?