浅谈中考试卷中选择题的解法

选择题是中考常考题型之一,题目简明、方法灵活,技巧性较强。如何采取合适的方法进行解题,关系到解题的速率及正确率。本文主要总结出求解选择题的两大方法:直接法、间接法,对它们进行了详尽的分析,并结合具体例题进行了讲解。     

预测值校正和预测精度提高的探讨

预测就是根据事物的运动规律推断它的未来。在预测问题中存在很多种预测方法,在分析过程中采用的预测方法不同得到的预测精度就不同,组合预测是提高预测准确度的有效途径。本文利用对各种预测方法的结果的比较说明了组合预测对预测准确度提高的作用。     

企业为何需要“3倍速执行力”

<正> 大而强靠的是执行力想成为世界500强的企业比天上的星星还要多。做大与做强有两种不同的动力,做大靠的是战略,企业做的是选择题;做强靠的是执行力,企业做的是是非题。换句话说,企业在追求大而强的过程中,有些企业执行力表现很强,建立了大而强的机制,把战略实施落实到每一个成员的行动中,就像海尔的SBU 机制,把每个员工变成一个"策略的事业单元"。     

在强化工作目标管理中抓好队伍建设

近年来,我们通过定目标、压担子、建机制等措施,全面提升队伍整体素质,办公室各项工作高效有序运转,不少单项工作连年保持省、市党委办公系统先进位次,整体工作年年都有新跨越,较好地服务了我县的"三大文明"建设.     

30年深刻体会:倾听客户、敬畏技术、融于生态

优秀的企业一定不是单项冠军,而是各个方面都比较强站在今天这个时点上来看,我们正在经历整个经济时代从工业经济向数字经济的转型,这个转型过程实际上带给了各行各业的企业巨大的发展机遇。我做企业今年是31年,很多年前我也在总结这个事,一个企业的发展到底追寻什么样的规律和结构?31年过去,我总结出这两个模型,一个是冲浪模型,从发展的角度看。     

汇报工作的五个技巧

1.给选择题而不是问答题汇报工作时,要给出选择题。也就是说,你在提出问题的同时,应同时给出几种建议或方案,以及分析每种方案的优劣势,最后阐述自己认为合理的建议和相应的理由,为领导决策做足准备工作。2.重点突出,逻辑清晰提前想好与领导谈话的目的和核心要点,还需要注意将重要的事情放在最前面说。即需要开篇简明扼要,第一时间开门见山指出汇报要点,快速引起领导注意。     

制造业单项冠军企业的品牌指标体系构建

通过梳理制造业单项冠军企业相关资料，并对陕西、浙江、福建等地13家单项冠军企业进行实地调研与深度访谈，深入探索制造业单项冠军企业的特点，在此基础上初步提出影响制造业单项冠军企业品牌建设的关键因素包括有研发管理能力、质量管理能力、品牌管理能力与外部市场环境。基于相关理论进行深入分析，将确立的4个一级指标分别进一步细分为3个二级指标，从而构建了制造业单项冠军企业品牌建设评价指标体系。     

欧马可:冠军中的冠军

不仅摘得"第五批制造业单项冠军产品"的殊荣,更以连续8年的高速增长,在冷链、快递、清障车等细分行业拔得头筹。近日,工业和信息化部、中国工业经济联合会正式公布了第五批制造业单项冠军企业和单项冠军产品。其中,凭借在轻型卡车领域的突出成就,福田汽车摘得"第五批制造业单项冠军产品"殊荣。作为福田汽车高端轻卡业务的代表,欧马可前瞻行业发展,引领轻卡产品的发展潮流,不仅实现连续8年的高速增长,更在冷链、快递、清障车等细分行业拔得头筹。