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41.
小语丝     
在今天的失败中不断总结,必定会迎来明天的成功。-丰田喜一郎 一个不注意小事情的人,永远不会成功大事业。-卡耐基  相似文献   
42.
心想才能事成。安德鲁·卡耐基说:"如果你想过得开心,就确立一个目标,集中你的思路,释放你的能量,鼓舞你的士气。"这里所说的目标是指想要达到的境地及标准。合理的目标就是创造的力量。"我"有了开阔的视野,有了明确  相似文献   
43.
及时先投资     
覃军 《新经济》2011,(7):95-95
商家箴言:安德列·卡耐基:千万不要投机;签署支付的款项千万不要超过盈余的储备;取消定货的目的永远在于挽救货主;集中精力,把所有的鸡蛋放入一个篮子并照管好那个篮子;支出永远小于收入;最后,不要放弃耐心,因为正如爱迪生所说:“除自己以外,没有人能哄骗你离开最后的成功。”  相似文献   
44.
心事     
《发展》2008,(4):159-159
如何发挥语言的魅力,是现代人由沟通走向成功的必然。成功来自于85%的人脉关系,15%的专业知识。——戴尔·卡耐基  相似文献   
45.
胡炜 《中外管理》2011,(8):76-77
从成功企业家的经验来看,无论是卡耐基还是韦尔奇,他们都知道:最大程度发挥身边工作伙伴的潜力,才是一个企业能够不断壮大发展的经营之道。  相似文献   
46.
美国著名关系学家卡耐基曾说:在与客户的争辩中,“争论的结果,十之八九,会使双方比以前更相信自己是绝对正确的,你赢不了争论。要是输了,当然你就输;如果你赢了,还是输了。为什么?如果你的胜利,使对方的论点被攻击得千疮百孔,证明他一无是处,那又怎么样?你会觉得洋洋自得。但他呢?你使他自惭,你伤了他的自尊,他会怨恨你的胜利。而且,一个人即使口服,但心里并不服。”  相似文献   
47.
自我成长篇     
《中外管理》2010,(3):132-133
教你说最动听的难听话 所谓激将,就是说点丑话激发出别人心底的英雄气概,去执行艰难任务。如何让激将法更有效呢? 斯瓦伯:利用“一口气”管理者在确定目标后,最重要的事就是激发部下的斗志。卡耐基在这方面堪称高手,他曾年薪百万美元聘请查尔斯·斯瓦伯出任卡耐基钢铁公司的第一任总裁,那是总裁中最高的待遇。  相似文献   
48.
美国的一位生物学家曾经拍到一组精彩镜头——有一种麻雀大小的鸟儿扑扇着翅膀,刚刚落在沙地上准备觅食时,潜伏在沙地里的蛇猛地窜了出来。鸟儿便用自己的爪子,一下又一下地拍击着蛇的头部。由于力量有限,蛇依然攻击不止。鸟儿一边躲闪着蛇信,一边用爪子继续拍击着蛇的头部,其落点分毫不差。在鸟儿拍击了一千多次后,蛇终于无力地瘫在沙地上,再也动不起来了。鸟的力量与蛇的力量之间的悬殊显而易见,生物学家唯一的解释就是,这种鸟儿经过长期的经验积累后,终于掌握了一套对付蛇的办法,那就是瞄准蛇头的一个点,长时间专注地去拍打。  相似文献   
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