“抗美援朝”与“援越抗美”——中国如何应对朝鲜战争和越南战争

朝鲜战争和越南战争是第二次世界大战之后发生在亚洲的两场大规模局部战争。朝鲜战争爆发后,中共中央做出了出兵抗关援朝的决策。这一决策过程可以说是新中国经历的第一次重大危机处理。在越南战争发展的过程中,中方在援越抗美方针指导下采取了循序渐进的对策。只是在应对美国从特种战争向局部战争升级时,决策才带有危机处理的性质。本文分析了这两次决策的过程,并以这两次决策为案例,初步总结了中方危机处理的决策程序、机制、原则和基本思路。由于中关双方的原因,在这两场战争中,中国与美国对抗的形式和结果大不相同:第一次是直接对抗,导致了两国的长期隔绝;第二次是间接对抗,对抗尚未完结两国就走上了缓和之路。     

海外企业应对危机事件的启示

每个企业的发展都会遭遇成功和失败．历经机遇和危机．而成功的企业总能预见危机或当危机袭来时能举措得当安然度过；反之．企业则会走向衰败或声誉受损，引发诸多麻烦。现列举几个海外案例，以供我国企业管理借鉴。     

袁岳：企业家应重视危机管理

在国有资产民营化和中国市场进一步国际化的过程中,注意控制发展节奏。发展死亡症可能比迟缓死亡症还来得快     

法国刺激服务市场 缓解失业危机

【英国《金融时报》2月17日】法国政府昨天公布有关措施，以刺激国内服务市场，解决国内的失业危机。     

IT企业公关解读

IT业是我国最早引入公关概念并体现于企业组织结构的行业之一。企业公关活动的普及、规范，是中国的IT企业走向成熟的催化剂。当企业有了自己的品牌和稳定的市场后，传播的价值就超过生产本身的价值。     

假伪劣——铝塑板面临生存危机

假冒伪劣的盛行使铝塑板这个新兴的行业面临着灭顶之灾的危险，这是从日前在广东顺德召开的“吉祥铝塑板维权求救新闻发布会”上传出的讯息。     

浅谈名牌危机及其对策

浅谈名牌危机及其对策●高学平对企业来说，市场意味着一切。然而，在当今日趋激烈的市场竞争中，国内市场正在受国外名牌产品强烈冲击。中国别无选择：实施名牌战略。创造国优名牌乃至世界名牌，已成为中国现代企业刻不容缓的要务。一、实施名牌战略的必然性随着时代的进...