危商 第⑤类商

危商（Risk-prevention Quotient）——综合人们防范危机的行为、意识与应对危机能动反应潜在能力的参数，除了先天的本能反应外，还可以通过后天潜移默化而有所加强。——《保险文化》     

"阿根廷效应"前瞻

近期拉美金融市场动荡进一步加剧,伴随阿根廷问题的延续与恶化,墨西哥、巴西、乌拉圭和巴拿马等也相继出现不景气和不稳定局面.而最值得关注的在于巴西与墨西哥两大经济体的波动现状与前景,将对整个地区具有重要影响.所有问题最集中和突出于债务加重中的投资减少和资金匮乏,进而对于债务沉重的拉美将是严峻的考验--债务危机随时都有全面恶化的可能.     

跨越危机这道坎

对于成长企业来说，如何做好危机管理，并建立有效的预警机制，加强对危机管理的认识，十分重要。     

谨防出现食品安全危机尽快建立起标准化体系

我国的农产品、食品安全已成为近期谈论的热门话题. 也许人们难以相信,我们十几亿人口的大国竟没有一家被韩国政府认可的食品检测机构;目前,我国农业生产中造成农产品污染严重的常规肥料、农药、兽药和饲料、添加剂等的市场份额高达95%左右;据浙江1995-2000年调查,食用农药超标的蔬菜导致中毒的有276人.有关专家建议,有关部门应就食品标准制定、检测手段、监督管理以及提高农产品质量、实施农产品清洁生产立即着手采取有关措施.如果现在这种十分令人不安的状况继续存在下去,将不仅仅会殃及中国食品出口甚至连国内市场也将会日益被国外优质农产品挤占.     

陕西省九厅局联合发布通告 六大措施保障商品供应

充裕库存保证市场需求 国有企业发挥主渠道作用 严格管理确保食品卫生安全 严查重管把好市场准入关 严肃查处哄抬物价者 严厉打击扰乱市场不法行为     

非典的深层次影响与经济恢复

6月24日,北京市民得知世界卫生组织宣布将北京从非典疫区名单中除名的消息后,在王府井大街举行庆祝活动.当日,中国卫生部和世卫组织在北京举行联合新闻发布会,世界卫生组织宣布解除对北京的旅行限制建议,并将北京从非典型肺炎疫区名单中除名.     

成败喜之郎

创立于1993年的喜之郎，以40万元起家，进入果冻产业，以其专业的果冻布丁企业形象和凌厉的广告攻势，成为行业领导。从l998年开始，喜之郎便逐渐垄断市场，在高峰时期，喜之郎曾占有70％的市场份额。目前，其生产规模和销售量均已跃居全球第一，年销售额已超l5亿元。不可否认，喜之郎创造了一个行业奇迹，仔细分析，其成功的策略主要有以下几点：