推行目标成本管理 促进企业健康发展

在竞争日益激烈的市场经济条件下，企业能否在市场竞争中处于有利地位，不断提高经济效益，除了要积极扩大收入来源外，很重要的一个方面是要加强成本的控制与管理。按照“成本效益”分析原理，企业的成本管理已不应简单地停留在事中的成本核算、事后的成本分析上，而是要重视事前的成本预测与规划，对成本实行全过程、全员和全面的管理。目前，产品的价格多数都由市场决定，企业必须以具有竞争性的市场价     

略论员工评估及提升的两类方法

维持企业人力资源的相对稳定，是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升，是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多，但从本质上来说不外乎两大类：一类是以年资为主，一类是以业绩和能力为主。     

ANC商业化之旅

中国的资产管理公司(AMC)在处理不良资产业务上取得了丰硕的成绩，也存在着法规基础差、政策不配套等诸多困难。面对新形势、新问题，资产管理公司既承担着风险又迎来了新的发展机遇     

浅谈工业企业全面预算管理

工业企业全面预算管理是利用预算对企业内部各部门的各种财务指标及非财务指标进行分解、考核、控制，以便有效地组织和协调企业的各种经济活动，完成既定的经营目标。     

刍议如何提高现场监理水平

文章对监理工程师在工程管理中 ,如何提高现场监理水平 ,搞好工程建设目标控制进行了探讨。     

切实抓好下半年经济工作为“十一五”开局奠定坚实基础

当前，重庆经济增长对投资依赖性较强，要加快经济社会发展，就必须认真贯彻落实好全市投资工作会议的各项部署，加强部门、区县间的协调配合，落实目标责任，抓好项目建设，促进投资增速回升。     

准确定位目标规范经济责任评价

领导干部经济责任审计必须以财政财务收支审计为基础虽已形成共识，但实务中还存在把该项审计视同于一般性常规审计，将审计重点放在传统的查错纠弊为目标的合法合规性审计上，审计面过窄，不足以充分界定领导干部的经济责任，出现审计目标难以把握、定位不准的现象。所以要针对政府领导与部门单位领导岗位法定经济责任职责     

资金合理流动:理财目标的现实考察

本文通过对企业目标的考察,认为以企业的社会使命为企业的目标才能使企业有所发展,而要做到这一点,必须以资金合理流动作为企业财务目标,才能使企业的长久目标有可能实现。资金合理流动作为理想企业目标与现实存在的结合就成为了必然。     

谁快谁受益

从系统上解决产品环境法规的符合性，从公司的环境保护战略目标、方针起步，用以指导和支撑公司的可持续发展，这是中国企业迫在眉睫的必修课。