安顺当前烟叶生产存在的问题及对策——兼论安顺烟草发展

烟叶作为西部地区传统的农业支柱产业之一，随着社会经济的不断发展，面临着许多不稳定因素。本文通过对烟叶的规模化、生产模式、土地流转、专业化服务等方面进行探讨，以期为烟叶从传统生产方式向现代烟草农业生产方式的转变提供一定的参考。     

科技型企业要秉承一种血统

在传统意义上，科技型企业可分为两类：一类是近似于科技型企业的生产型企业，如生产电脑硬件部分的一些企业。这些公司以科技型企业的旗帜，从事生产型企业的工作，包括国内的一些PC厂商和手机厂商；另外一类则是完全从事科技服务的企业。与国外的科技型企业不同的是，科研和生产往往是脱节或半脱节的。在国内，从事高科技生产同时又拥有自己的科学实验室从事专门领域研究的科技型企业可以说不多。     

产权视角下知识型企业人力资本风险管理

引言 当人类步入知识经济社会时,企业开始推行以人为中心的人力资本管理,人力资本已经被认为是企业中最具竞争优势的资源.即在外部环境不断变化的今天,企业要想取得竞争优势,不能仅仅靠传统的金融资本的动作和领先的科学技术,还必须依靠人力资本的优势来持续企业的竞争优势.人力资本的地位和作用得到了全面的提升,在要求建立产权明晰的现代企业制度的知识经济时代,企业的各种产权明显为企业发展提供了一个明确的方向.知识型企业作为知识创新及其商品化的主体,主要从事的是知识的生产、传递、使用和保护等(盖骁敏,2005).     

石油石化企业绩效管理体系改进对策探析

2000年以来，中国石油引入并在所属地区公司中推广绩效管理，建立了以“完善、统一、合理、平衡，不断强化公司整体核心竞争力”和以“责任结果”为导向的价值评价体系，绩效管理日益成为保证企业持续有效发展、提高企业经营绩效、对员工实施有效激励的直接手段，因此，中国石油企业应建立企业发展战略与绩效管理一个能够层层分解其战略发展目标，最大限度地调动员工的责任意识和主观能动性的完善的绩效管理体系。     

隐患治理的“三个到位”

淮北矿业集团朔里矿机电科牢固树立“隐患就是‘潜在事故’”的理念，采取“三个到位”，排查消除各类隐患，确保实现安全生产。     

也谈体制改革

任何一项改革的目的都应该有利于公路事业的发展，有利于生产效率和养护质量的提高，有利于职工工作积极性的提高。     

安监总局：坚决不许非法煤矿死灰复燃

国家安监总局新闻发言人、政策法规司司长黄毅日前表示，即使煤炭再紧张，也不能靠非法的小煤矿来保证供应。 黄毅指出，各级政府没有通过让这些小煤矿恢复生产来保证煤炭的供应，而是通过动员国有大矿，如何在安全生产的前提之下，尽可能多生产一些电煤来保证供应。     

“老干妈”，战略软肋与创新之道

1984年，贵阳市的陶华碧女士凭借自己独特的炒制技术，推出了别具风味的佐餐调料——风味豆豉，令广大顾客大饱口福，津津乐道。1996年，“贵阳南明老干妈风味食品有限责任公司”成立，产品正式定名为“老干妈”。今天。“老干妈”已从一个最初只有40多名员工的食品加工厂成长为拥有1800多名员工，日产辣椒制品近43万瓶，在全国65个城市建立了销售网络，年产值近5000万美元的全国规模最大的辣椒调味品生产企业。[第一段]     

兴业：实施三大工程加快建设现代畜牧业

今年，兴业县坚持以市场为导向，以科技为依托，以动物防疫为重点，不断培育发展龙头企业，提高养殖业产业化程度，大力推广无公害标准化生产，实施畜牧业的三大工程，加快畜牧业现代化进程，为帮助农民增收作出新贡献。     

路桥农民专业合作社的创新实践

路桥是我国农民专业合作社的发源地之一。经过10年的大胆探索，路桥农民专业合作社不但在数量规模上迅速增加，更重要的是内部管理、生产经营和利益分配日趋规范．已从量的扩张转到质的提高上来