EPC项目投标报价方法及影响因素研究

我国EPC总承包商在投标报价时面临设计深度不足、施工过程不确定性大等风险,导致其投标报价的难度相较于传统承发包模式更大,为保证总承包企业在EPC项目中能够获得最佳的收益,本文在EPC总承包项目投标报价特征的基础上,分析投标报价的内容及其计算方法,并对EPC总承包项目投标报价的影响因素进行识别与阐述,最后辅以工程实例进行说明。研究结论为总承包企业在EPC项目中的投标报价起借鉴作用,进而促进我国EPC总承包模式的健康发展。     

FIDIC施工合同条件下不可抗力事件的风险防范

随着境外局部地区安全风险的增大,国际工程承包商有必要提高对不可抗力事件的认识和加大对FIDIC合同条件中不可抗力相关条款的分析研究,树立相应的风险防范意识,制定适当的防范措施,合理运用合同条款,减少因不可抗力事件带来的损失。     

从一起贸易纠纷案透析国际保理业务风险及防范要点北大核心

国际保理是当今国际贸易流行的一种结算方式,同时也是有利于出口商的一种融资方式。出口商以商业信用（如赊销）形式出口货物,交货后将发票、汇票、提单等单据转让予承购应收账款的保理商,即可收回全部或部分货款,取得资金融通。该业务为出口商提供了贸易融资、账户处理、应收账款催收、信用风险担保及预付款等项服务。     

浅谈建设工程中业主方对施工合同的管理

建设工程项目中的合同管理是为了保证建设工程项目能按照项目业主与工程参建各方主体签订的各项合同顺利地进行工程建设。工程项目合同应该依法订立。按照诚实、信用的原则全面履行。工程建设项目有多个合同组成,合同内容又是根据工程需要的具体内容,各不相同。所以,建设工程项目业主方对合同的管理显得十分重要。     

施工合同风险浅析

建筑安装工程施工合同是建设工程的主要合同,是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下,承发包双方的权利义务关系主要是通过合同来确定。建筑市场实行的是先定价后成交的期货交易,其远期交割的特性决定了建筑行业的高风性,尤其合同风险最为重要。     

合同管理是工程造价控制的重要环节

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的.我们不仅要重视签订前的管理,更要重视签订后的管理.切不可以为签了合同就万事大吉,把合同束之高阁,要防止由于合同管理不善而遭到的惩罚.     

浅谈工程施工合同管理

施工合同,是建设工程发包人和承包人必须共同遵守的法律性文件,也是双方必须履行的技术经济文件,文章根据目前工程施工市场的状况,说明了加强合同管理的必要性,分析了合同管理工作存在的问题,并提出了实施合同管理的有效措施,以提高合同管理水平。     

中国合同能源管理投融资交易平台研究

本文研究了中国合同能源管理投融资交易平台的搭建历程,归纳了平台依据的理论基础,并指出了平台有待完善的问题及可能的扩展方向.     

供求均衡假说的虚拟性质探析

供求均衡原理是新自由主义经济思想的重要理论基础。但这个原理的完全竞争假定前提脱离了实际,并且把没有货币支付能力的穷人的绝对需要排斥在供求关系之外,未能揭示市场经济中生产与需要之间存在的矛盾,未能揭示产需双方在商品产量和价格这两方面的非均衡关系,因而供求均衡原理是一个未经证实的假说,具有虚拟的超现实的本质特征。     

用人单位单方解除劳动合同的条件及法律后果

劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。劳动合同解除,是劳动合同当事人提前消灭劳动合同关系的法律行为。劳动合同的解除,按照合同解除的方式不同,可分为协议解除和单方解除。单方解除权是当事人依法享有的,无需对方当事人同意而单方决定解除劳动合同的权利,是一种法定解除权。用人单位在符合相关法律规定的情形下,有权单方面解除劳动合同,劳动合同解除后会产生一些法律后果。