美国低成本航空公司经营战略研究

以美国西南航空公司为例,通过分析其竞争战略、价值链系统和经营决策要素,说明低成本航空公司经营成功的经验。以此为借鉴,对中国发展低成本航空公司的不利条件进行分析,指出应通过实行市场化和引入民营资本等措施发展中国的低成本航空市场,以增强行业的整体竞争力。     

DVD迟来的春天

10多年前的录像机，4、5年前的VCD，这两年的DVD，家庭影视欣赏系统走过了一代又一代。目前VCD产品已经进入了衰退期，后起之秀DVD欲取而代之，正是一个新老交替的时期。现在的音像市场上，DVD以其高质量的画面和音质，先进的功能，走向大众化的价格，逐渐成为影碟机消费市场的主体，大有舍我其谁的风范。那么普通的消费者对于DVD产品的接受程度如何？他们的消费态度又是怎样的呢？     

知识产权意识单落薄 已成中国花卉业软肋

知识产权是企业占有市场份额的标志和企业竞争的利器，但在实践中，不少花卉企业由于不重靓知识产权的管理和保护，导致企业无形资产流失，甚至危及企业生存与发展，缺乏知识产权意识．巳经成为中国花卉业的软肋。     

中国企业如何争食伊拉克商机

美伊战争局势渐趋明朗之后，越来越多的商人对伊拉克重建中的商机表现出关注。     

电信业过度竞争为什么?

电信业存在过度竞争,这似乎已是不争的事实。其危害之大毋庸多言。笔者无意对此过多阐述,只是想通过探究引起过度竞争的原因,找到解决办法,从源头避免或减少过度竞争的发生。     

要想走得快请慢车道

新经济理论中流行一个最迷惑人的说法：“快鱼吃慢鱼”取代了“大鱼吃小鱼”的传统竞争规则。但我从来就不认为“大鱼吃小鱼”是旧经济的规律。因为真正合理的市场格局是大大小小、优势互补的企业间有机地结合，而不是谁把谁吃掉。“大鱼吃小鱼”的说法很容易把人们的注意力吸引到如何打击对手上，而不是促使企业真正关心他的衣食父母：自己的客户。“快鱼吃慢鱼”的说法也有同样的问题。     

塑造企业精神山脉--评《优秀的承诺》

柳传志曾经有过这样的感触:"我是从1984年开始办企业的,18年来跟我同台领过奖的许多著名企业家,今天回过头来一看,绝大部分都销声匿迹,翻身落马.     

林卫红只打“熟到烂”的主意

在准备做洋品牌的代理商之前，首先要记住的就是：要象秃鹳那样，只盯紧现成的、“熟到烂”的腐尸——也就是产品概念高度成熟的市场领域。     

资源优化配置确保持续发展--浅析中国电信的动态竞争战略

中国电信业的竞争格局已初步形成并逐步向健康、有序发展。如何让用户愿意花更多的钱购买电信服务成了运营商们最关心的话题。特别是在动态竞争中，怎样赢得竞争优势更是企业急需考虑的。该文通过对价值链理论的研究，分析了中国电信集团（以下简称中国电信）价值链系统的特性，从打造企业价值链系统与确立企业竞争优势关系的视角，提出了如何有效优化市场机制和有效配置价值链资源，以确定动态竞争战略的问题。