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为什么许多掌管新事业的经理人不能为企业创造利润呢?为什么一些看上去机会很好的新事业,又可依托原有企业的品牌、渠道、经营诀窍等多种资源,还有企业初期投入的巨额启动资金,但却一直处于亏损状态呢?在笔者看来,一个重要的原因是,这些不成功的新事业没有按创业管理方式运作。不仅是新创企业,即使是大企业新事业领域的成长,也要经过创业管理阶段;尽管大企业可以集中资源高起点投入新事业, 相似文献
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五、创业艰辛,体验别样滋味2004年,应朋友之邀,加盟了他的公司,开始了共同的创业历程。因为没有启动资金,初期的项目几乎全是亲力亲为。从商务、组织项目团队、开发实施、项目协调与管理、培训、运维,经常连夜奔袭在去实施现场的路上,一段时间几乎顾不上回家。项目最终成功上线了。由于行业的严重壁垒,这个项目的推广遇到了严重的困难,后期合伙的同伴也举家移民去了国外,身支影单的我又苦苦支撑半年,期 相似文献
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近年来,云南省麻栗坡县科协充分发挥联系广泛的优势,结合当地森林植被完好、雨林气候明显等特点,大力发展农村各类专业技术协会,为农户雪中送炭提供技术和资金扶持,推动农村特色产业发展。为帮助群众筹集项目启动资金,在麻栗坡县委、县政府和有关部门的支持下,2011年10月,县科协组织成立了农村贫困资金互助 相似文献
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上世纪90年代以来国民经济保持着快速稳定的增长态势,人民生活水平不断提高,表现在购买力方面,社会消费品零售总额的实际增长率,多年保持在10%,而商业零售业态为了赶上这一趋势,其连锁销售业态迅速发展。而这些连锁企业的发展,多数是负债经营,滚动发展,通过大量的商业信用融资进行发展,从而给超市供应商带来了巨大的(40%以上,平均63%)应收款压力。而从目前的筹资目的来看主要在增加固定资产,说明该行业仍然处于导入期,供应商的应收款仍然会居高不下。比较好的办法是提高产品的特质,和选择有较高美誉度的超市公司。 相似文献
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属地化经营是发达国家国际工程承包商的通行做法,也是企业国际化向深入发展、更高层次发展的必然途径。2017年5月,中国建材集团总经理曹江林在阿尔及利亚区域调研时指示“集团工程企业在有条件和市场前景良好的境外市场,留下精干的经营管理人员、足够的启动资金、适量的工机具,就地转型开展属地化经营”。 相似文献
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只有一页的商业计划书 总被引:1,自引:0,他引:1
简洁明了、重点突出的商业计划书比冗长繁复的更加吸引人。1995年,杰夫·海曼足足花了七八个月时间才完成一份关于开发Career Central招聘网站的商业计划书。到他写完的时候,这份计划书足足有150页。当时和他同在硅谷的同事们都对这份计划书的完整缜密赞不绝口,最后他也确实成功拿到了创业所需的50万美元启动资金。但是, 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(10):6-7
没有云集的明星,也没有炫目的走秀,一年后(10月8日)再次出现在青岛时,万达集团董事长王健林只宣布了一个消息。 相似文献