商业银行基层行服务经营的“另类思维”

作者从省行下派到县支行,亲历员工士气低落、经营业绩末位的艰巨环境,终以＂内外兼修、内外互促＂的工作思路,使所接手的支行重新焕发生机。     

中小企业员工招聘中存在的问题及对策

目前我国中小企业员工的薪酬水平普遍偏低，极度的缺乏市场核心竞争力，使得企业中高层管理人员以及熟练的技术工人大量外流。企业为了正常运转不得不招聘新员工，以至于增加新的用人成本。企业在这个过程中形成了人员能招来，招来能工作，工作干不长，还得重新招，循环往复，形成一个中小企业人员招聘怪圈。     

广州凌云新锐公司员工培训实践的启示

本文通过对广州凌云新锐汽车零部件有限公司的培训现状进行分析,找出其中存在的问题及原因,并提出了基于职业生涯规划的员工培训对策。     

引领员工成长 塑造员工自我效能感——由一个管理案例引发的思考

本文从管理案例入手,分析了自我效能感的管理理论,为领导力提升提供了借鉴和参考。     

基层供电企业新员工阶梯型培养模式探索

以某县区级供电企业新员工培养工作为例,从新员工成长过程出发,分析了企业新员工培训需求与目标,提出了"两年培养周期、四项提升措施"的阶梯型人才培养模式。     

庄耀东:跬步慢行促发展

小胜靠智,大胜靠德。面对区域内外的竞争与机遇,医院的发展更应接地气,回归其公益性和实现员工价值的原点。在庄耀东近20年的院长生涯中,最让他难忘的当属1995年接到市委组织部的一通电话。紧接着便是一纸调令,他被委派到晋江市中医院(以下简称“中医院”)任院长一职。“当初的中医院只有400平米的空间,职工60人,一年的业务收入不足180万元。”庄耀东回味着上任前对医院的了解,简陋的设施、惨淡的经营让他颇为感慨。正是带着一种盘活中医     

员工感知的CSR对员工组织公民行为的影响研究

企业社会责任(简称CSR)不仅是理论研究关注的焦点,也是企业管理实践中所面临的重要课题。本研究基于员工感知的视角,以国内多个行业的283名员工为调查样本,探索员工感知的CSR对员工组织公民行为的影响。     

员工离职的涟漪效应与应对研究

员工离职会引发一系列的涟漪效应,如更多的离职、组织凝聚力的降低、员工积极性的下降等,这些负面的涟漪效应会给公司带来巨大的损失。本文拟从这一角度出发来研究员工的离职问题,并在此基础上提出应对策略。     

职工董监事：被边缘的民主——被边缘的民主——中国A股上市公司职工董监事调查

“政治民主本身只是半个民主，它分配给人们的只是全部社会力量的一半。社会力量的完整内涵还包括经济力量、政治力量和经济力量都实现民主化，我们才真正拥有民主——这一为人类而设计的社会结构。”员工持股计划之父、经济学家路易斯·凯尔索多年前的论断，道出了职工参与企业管理、实现经济民主的真义。     

从缩小贫富差距角度谈国民幸福感的提升

伴着三十年经济高增长的步伐,中国老百姓的钱袋子越来越充盈,然而,中国国民幸福指数却在十年间连续下降,2010年中国的全球幸福排位仅为144。巨大的数字落差督促笔者思考怎样才能让老百姓既充分享受物质生活改善的成果,还要体会到由此带来的心理满足感。本文从幸福指数这一概念的相对性出发,通过分析人与人之间日益悬殊的差距对幸福指数的促减作用,得出要从缩小贫富差距入手,提升国民幸福感。