闲评淡说HR经理

在我的心目中，所谓人力资源管理就是管管招聘和人事档案等杂事。后来，设立了人力资源部，有了HR总监，招聘了一批斯斯文文的“知识分子”，上来就大谈战略，说是要成为公司发展的战略伙伴。左一个战略，右一个战略。大家还没搞清楚这是怎么回事，又开始大谈特谈企业文化，说人力资源部是公司文化的倡导者和代言人。到后来，又说要做公司的HR咨询顾问。再后来，又说要当基层经理的管理助理。     

试用期间

<正> 菲菲和芳芳从市劳动和社会保障局办的技工学校毕业后,被安排在市里的金鹏大药房卖药。药房对新员工的要求是,试用期三个月,试用期满后签订正式的劳动合同。菲菲和芳芳上班时,正赶上药品降价,按照上级指示,药房一百余种药品要施行新的价格,这就需要把这一百多种降价药品的原有价格标签去掉,换上新的价格标签。菲菲在干这种工作时想,这些药品哪些降价哪些不降老百姓并不知道,或者说知道也不是十分清楚,如果这些降价药品的价格不改,还按原有的价格出售,不但药房经济效益不减,而且对     

把握市场脉搏 提升服务水平

中国人寿保险股份有限公司吕梁分公司作为吕梁最大的寿险公司，近年来，在市委、市政府和上级公司的正确领导下，始终坚持以“三个代表”重要思想为指针，以“造福吕梁大众，振兴民族寿险业”为己任，把握市场脉搏，抓住发展机遇，积极致力于市场空间的拓展和服务品质的提升，业务发展步入发展快轨道，员工队伍不断壮大，公司实力日益增强。九年来累计为全市12万人次支付各类死伤、伤残、医疗、养老及满期给付金1．6亿元，为全市社会安定团结，人民安居乐业提供了有力的保障。     

考评激发业绩

考评不是硬性贴标签，而是一种激励。如果从这个角度出发，考评就会成为上下级互动交流的良好方式。     

企业激励机制探讨

管理对于维持企业组织的存在和提高企业组织的效率具有决定性作用。管理依靠其具有的计划与决策、组织与人事、领导与激励、控制与协调等职能来发挥作用。在这些职能中，激励的作用不容忽视。世界上许多名企业，正是由于非常重视激励并成功运用激励机制，而使自己在历经数十年、甚至百年风雨后而常盛不衰。     

风往哪边吹?--聚焦2005年行业新动向

处在经济一体化的今天，人为的藩篱注定难以阻挡市场化的汹涌浪潮，市场的边界已经变得越来越模糊。踏入崭新的2005年，能否在风云变幻的市场中敏锐地捕捉到同行业的最新动向，以此制定新一年的发展计划，对每个企业来说都是至关重要的。今年的茶业、     

中美（2005）员工激励与企业活力高端论坛精彩对话录

曹仰锋：柴斯特先生，中国企业和美国企业发展的环境有些不同，你觉得中国除了利用胡萝卜的力量之外，还需要不需要大棒？     

企业管理信息化ABC之再造企业神经系统

随着国家实施东北老工业基地振兴战略思想的提出，“信息化促进后工业化”已成为东北企业信息化在国民经济中尤为突出的重要原则。再造企业神经系统就是用信息化促进和创新企业管理。则随着中国加入WTO，信息技术将是我国企业在国际竞争环     

聪明消费法大搜索

国庆长假，又破费了吧。你一定会想，消费与节约的平衡点在哪里？有没有聪明消费法？但愿我们搜索到的这些内容对你今后生活有用。