通用公司的薪金奖励制度

如何试图让专业管理人员把公司“崇高的宗旨”(也往往就是公司创办人所宣扬的那套“营销宗教”——企业文化)具体到实际中来，一直是众多老板们头疼的事。而美国通用电气公司的秘诀是：只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。     

企业经营技巧拾萃

现在有越来越多的人认识到，企业经营是一门科学，涵盖广泛，博大精深，跨越许多学科。然而，经营又是一种艺术，变幻无穷，出神入化，充满魅力。但是，不管怎样，经营总是和人打交道。因此，要研究经营的技巧，就要研究人的行为科学，研究与人相处的艺术。研究别人，可以为我们找到成功的蹊径；研究自己，往往能够帮助我们避开误区。经营的技巧就在其中。     

河北新钻的企业道德工程

江泽民同志关于“以德治国”的重要思想，为新世纪我国的道德建设指明了方向，党中央《公民道德建设实施纲要》提出了“爱国守法、明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的基本道德规范，特别是对社会公德、职业道德、家庭美德提出了具体要求。对于企业而言，最根本的就是以德治企。企业道德建设的思想定位河北新河新钻有限公司（以下简称河北新钻）是较早进入市场自谋生存的，对企业道德重要性的认识比较前卫。河北新钻的产品属自行开发研制的，产供销环节主要靠自己经营，因此经营的效果直接影响着企业的生存与发展。在二十多年的经营…     

“古板”管理成效卓著

说起美国吉列的CEO詹姆士·吉尔特来,一般人对他的评价都是“吉尔特的一切看起来古板而死气沉沉的,严肃的表情、笔挺的黑色西装、一丝不苟的白发,处处透露出其严谨而自制的气质。”     

浅谈“白敬宇”的学习型班组建设

<正> 白敬宇制药厂片剂车间是以生产各种片剂、胶囊剂、粉剂和滴丸剂等多种剂型的车间,以片剂为主,这几年生产量比过去翻了一番,职工的收入也比过去有较大幅度增长,车间各方面工作都取得过不少骄人成绩。对此,职工感慨万千:变化来自于学习型班组建设。     

诚信缺失：“中兴”文化重创

“员工股票激励计划”实施中的不诚信，为中兴通讯的企业文化留下致命伤。     

大思路带来大变化——记上海高雅实业有限公司

2004年,对上海高雅实业有限公司来说,是个有特殊意义的年份.这一年,公司由一个纯粹是安置超高压富余人员,稳定主业职工队伍的企业,逐渐转向依靠主业,面向市场要效益的发展型企业.这一转变,使高雅公司在人员构成、运行模式、服务理念等诸多方面发生了很大变化,员工收入也大幅提高.2004年,公司完成产值2.5亿元,其中外接工程达9千万元,实现了公司成立4年来的第一次大跨越.这一切可喜的变化,都缘于思想观念的大转变.