略论员工评估及提升的两类方法

维持企业人力资源的相对稳定，是企业人事管理工作的一大目标。如何给予员工以正确的评估及适时的提升，是企业维持人力资源相对稳定的重要课题。对员工进行评估并籍此作为提升依据的方法有很多，但从本质上来说不外乎两大类：一类是以年资为主，一类是以业绩和能力为主。     

是什么让你面试失败

面试——求职者展示自己、改变前途的契机。寒窗十数载的苦读、职场多年来的拼搏，沉积下来厚重而金光闪闪的职场技能，这些才华和经验都需要我们在短短几十分钟之内的面试中去完美展现。     

强化思想政治工作机制建设

一是组织机制。建立和完善党组织领导、党政工团齐抓共管、全体员工共同参与的组织体系,明确支部书记"一岗双职"的责任,将思想政治工作与业务经营工作同布置、同要求,同考核。     

学习《中国农业银行员工行为守则》意义重大

一是有利于提高合规意识，规范个人行为。《守则》为农行的全体员工建立了总的行为标准，清晰界定了倡导性规范和强制性规范，总行还专门成立了内控合规部，完善了体制机制。但去年“邯郸金库”案件说明，有了好的体制机制如果不认真执行与履行，那就等于形同虚设。因此，在这次教育活动中，要求今后每位员工签订《承诺书》、定期学习《守则》、定期考核、     

精英激励因人而治

企业80%的利润是由20%的人创造出来的，这些人就是核心员工，越来越多的企业开始重视针以圩核心员工的管理技巧，以期达到有效激励。     

调查显示中国雇主面临亚洲最高员工流失率

1月17日，翰德公司发布的2008年第一季度就业调查报告显示。中国的雇主将面临薪酬增加和人员流失的双重压力。     

“独食主义者”的凄惨结局

为什么总有些人“聪颖过人”却仍碌碌一生?为什么紧捂自己的资源，却最终发现越捂越少?为什么不会自保的鲜挑战能够繁衍，而击身坚硬的核挑反成了增圾……？人生如果不懂分享，就注定没有出路！