中国移动（香港）并购融资安排及其启示

并购活动需要大量资金支持,融资难已成为制约大规模战略并购的瓶颈之一.本文基于并购融资安排理论,通过对中国移动(香港)有限公司一系列并购融资安排的详细描述、统计、分析,揭示了中国移动(香港)并购融资的一些规律,从而说明企业应根据自身实际情况选择不同的并购融资安排,这对我国上市公司并购活动的融资安排具有重要的借鉴意义.     

“收放自如”境界

本期《并购亮剑》选题不错，读后启迪不小。生意场上，谁都想做大，谁都想形成规模．降低产品成本．赚得痛痛快快，并完成企业惊险一跳，在行业内独树一帜。     

基于蒙牛企业“另类思维”的探讨

<正>蒙牛企业是成功的企业,连年的企业业绩、诸多的荣誉称号和承担的道德义务无疑是向“建设中国乳都,打造世界品牌”迈进的步伐。这一切大部分都来自企业文化,来自企业的“另类思维”方式。     

品牌理论研究(3)北京中华老字号品牌寿命研究

文章从生态的视角,对北京中华老字号品牌兴衰的原因进行了分析总结,并结合实例提出了促使北京老字号兴旺发达的对策和建议。     

跨国公司恶意并购中国企业的对策研究

商务部的统计显示，自2001年至2005年11月，中国累计批准设立外商投资企业184735家，实际使用外资金额2668．82亿美元，分别占改革开放20多年来设立外商企业和利用外资总和的34％和43％。引进外资无疑对中国的改革开放起到了正面作用，但我国一批具有竞争优势和成长力的重要企业陆续被并购，这对我国产业发展和经济安全提出新的挑战。对此，我们应当引起足够的重视和警觉，并要采取有效措施防范潜在风险。近日，全国政协委员、国家统计局局长李德水接受新华社独家专访时说：“如果听任跨国公司的恶意并购自由发展，中国民族工业的自主品牌和创新能力将逐步消失，国内龙头企业的核心部分、关键技术和高附加值就可能完全被跨国公司所控制，在国际产业分工的总体格局中，我们就只能充当打工者的角色。”     

政府主导型并购重组的形成机制分析

综观我国上市公司并购重组的发展过程,虽然只有10多年的实践,但它对经济的增长和产业结构的调整起到了巨大的推动作用。然而,我国上市公司的并购重组是在转轨经济的背景下发生的,具有典型的政府主导特色。本文通过分析我国上市公司政府主导型并购重组的产生机理,以正确认识和把握当前政府主导型并购重组的特征和本质,为政府参与并购重组活动提供科学的决策依据,进而推动政府主导型并购重组向市场主导型模式顺利过度。     

中间商的私人品牌

在市场营销理论中，制造商企业所拥有的品牌称为制造商品牌或全国品牌。与之相对应，中间商所拥有的品牌称为中间商品牌或私人品牌。私人品牌策略是指中间商开发自己的品牌，制造商借用中间商的品牌进行营销活动的策略。     

试析规模经济的误区

加入WTO以后，众多境外企业的“入侵”和愈演愈烈的国际竞争，给国内企业带来了普遍的竞争压力，许多企业经营者将“做强做大”作为迎接剧烈国际竞争的主要手段。然而，“强”、“大”有别，盲目做大并不一定能造就一个真正竞争力强的企业。本文从分析美国世界通讯公司申请破产案入手，对企业盲目求大的行为进行分析，并根据英国贸工部有关资料分析了企业规模与劳动生产率之间的关系，指出只有规模适当的企业才能发挥出最佳的竞争能力。     

企业并购中的人力资源整合策略

20世纪90年代以来,全球范围内掀起了一股企业并购的浪潮。目前,我国已成为亚洲的第三大并购市场,并购价值占GDP的比重达1.5%。但据美国《CFO》杂志对世界500强中的45家并购企业的调查结果显示,有75%的并购“是令人失望或完全失败的”,其主要原因是并购中“人”的整合失败。一般来说,企业并购要涉及三个阶段,即准备阶段、谈判阶段、整合阶段。并购中,许多企业比较注重财务结构与并购后的商机、获利能力、法律程序等,容易忽略一个极其重要的因素———人力资源。事实上,人力资源在整个并购过程中占有非常重要的地位,因为并购行为在目标企业…