学会领导“转变”

变革何其重要，变革又何其艰难！然而，人们在感叹的同时，往往忽视了另一个词汇：转变——人的转变，由内而外的转变。     

商界辩证法

老板与员工当老板和员工风雨同舟时,是患难与共的兄弟;当老板与员工摩擦加剧,造成团队哗变,人才流失时,埋怨和指责成了双方的武器。欲使老板与员工长期携手并进,有效的法则是构筑和传播企业的共同前景,老板与员工保持经常性的心与心的交流,创建以“爱岗、敬业、正直、诚实”为主题的企业道德体系,营造有磁性的企业文化环境,让企业兴亡和个人荣誉形成一个共同体,共同迎接经营与管理中的风雨,达到精诚合作的目的。狼与狈提起狼和狈,大家都会感到可怕,一是狼有敏锐的嗅觉,二是具有奋不顾身的进攻精神,三是群体作战,非常团结。而狈则精于算计。…     

商战绝招

死给你看广州一家街道小厂———洁丽日用化工厂开发出一种叫“神奇药笔”的产品。它是一种酷似粉笔的特效灭蟑螂药。虽然产品质量顶呱呱，但是人们仍不相信这药会有多大的功效。因这种商品销路不佳，穷途末路的厂领导便利用巧妙的宣传来打开产品的销路。他们派专人带着产品到一家报社编辑部，当着众多编辑、记者的面在屋内放出一群蟑螂，用“神奇药笔”画了一个圈圈，结果不出几小时，这些蟑螂尽数死去。更奇的是，这些蟑螂恰恰在屋子中间光亮处死去。第二天，一篇千余字报道跃然头版，并冠以一个新颖而又贴切的标题：“死给你看”。巧妙的…     

他营渠道成本风险的检核及预警

1996年是一个特殊的年份．就是这一年，中国国内市场开始全面向买方市场过渡。也就是从这一刻起．国内的分销体系开始发生急剧的嬗变。在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业都开始感叹生意越来越难做。单在渠道费用和成本方面，企业所面临的常见困惑就有：应收账款日积月累、超龄账款管理无力、呆账坏账时有发生．给企业增加了收款成本和机会损失；     

上海最时尚消费地带掠影

往年,上海总有一些顶级名牌的追随者要飞往香港、日本、新加坡,甚至是巴黎、米兰等地进行购物,毕竟他们所钟爱的C H A N E L、C ARTIER等品牌在上海不是看不到,就是款式已旧.想要跟上世界的时尚步伐,只能飞往世界各地旅游购物.不过,目前这种状况已经被改变,在位于南京西路上恒隆广场、中信泰富广场、梅龙镇广场内,可以找到温馨浪漫的CHANEL、个性张扬的CHRIS-TIAN DIOR;性感妩媚CELINE……这些世界顶级品牌.     

世界银行业的柳暗花明

英国《金融时报》2002年2月25日彼得·马丁的一篇评论谈到了“资本唾手可得时代的终结”,既值得思索,又值得庆幸。我们要思索的是金融业中同其它领域一样,坏事也可以变成好事;我们要庆幸的,正如马丁先生所说,是银行的腰杆由于情况的变化,重新硬了起来,有条件再次说“不”了。过去10年全球经济的扩展于一年前终止。在这一漫长时期里,银行一直走一条“曲线救国”的道路,向信用资质很差的借贷者投降,以苟且偷生。由于过分通融的货币政策,信贷唾手可得。债券与商业票据市场繁荣;商业银行惟恐饭碗不保,争先