企业报刊的发展走向探讨

企业报刊是从企业中来也要目到企业中去所“它的企业属性是无可非议的但是企业是社会的是社会最活跃的十经济细胞企业报刊目而也不可避免地具有社会属性我相信我们每家企业报刊的发行范围绝不仅仅局限于企业内部．几乎百分之百都要对外交流不仅有客户业务单位些媒体等要赠阅，且在企业报刊之间也要互相交流，因而这个社会属性也是不可否认的。     

金领男人的魅力生活

凌晨三点，张翔从睡梦中醒来，感觉口干舌燥、头痛欲裂。该死!昨夜又陪客户在酒吧喝多了。勉强爬起来，看到镜中的那个人，头发蓬乱、眼睛浮肿，身体略有些发福，仿佛人到中年，可是谁能相信自己只有26岁?张翔拂了拂头发，苦笑了一下。没办法，他现在已经习惯了这种每天到酒吧或酒店去喝几杯的生活，     

供应商如何为客户创造多掏钱的低成本？

日前国美封杀格力的举动，再次促使我们思考：未来上下游企业间的理想关系究竟应该是什么样的?     

专家点评

100平方米的书店,经营不见起色,亏损一定是有原因的。按照实操程序,应该首先检讨原因,经过经营诊断后方能提出改进的措施。也许是这个地点(商业环境)不适合开书店;也许是经营面积与销售品种.市场容量不够匹配;也许是内部管理不善(如采购质量和效率,销售与库存关系处理,销售环境和服务等问题),等等。因为是假设命题,对于这三篇文章,我们就从经营内容与经营方式创新方面进行探讨。走出书店 卖出差异第一条思路较易理解。固定书店加上“流动书店”,延伸经营空间,接触更多     

宏观调控形势下国有商业银行的经营对策思考

新一轮宏观调控通过严把货币信贷投放和土地供给两大“闸门”，控制当前部分行业固定资产投资过快增长，缓解经济运行中煤电油运的“短板”矛盾。鉴于我国典型的间接融资型金融结构，“分类指导、松紧适度”的刹车方式既给国有商业银行带来新的挑战．同时在长期效应上有利于推进现代商业银行的建设进程。为使国有商业银行更加主动地适应宏观调控和经济环境的新变化，促进经济持续快速协调健康发展，根据江苏经济和金融的实际，本文提出了要准确把握和牢固树立科学的金融发展观．全面推进结构调整，积极竞争和开拓优质市场，建立健全信贷风险管理长效机制等对策建议。     

企业领袖告诉你……

我们每个人都想找到自己成功的路线,但结果并不是每个人都能成为成功者。当你开始运筹蓝图或者失败之后跌倒爬起再做选择时,听听那些成功者向你说的话,你将从中获得非凡的教益。戴尔电脑CEO迈克尔·戴尔经济急刹车令大家都吃了一惊,但是,与同行的其他公司相比,我们的经营模式使我们对此有较好的应对能力。经常并直接地与客户对话我们相对早地从客户那里得知需求的放缓,因此做出了计划。我们的另一个优势在于经营的整个体系是建立在订购之上的,当市场开始放慢脚步时,我们没有被存货和不合理的成本构成拖后腿。保持与以往相同的策略那就是专…     

从市场细分谈中小企业的生存之道

<正> 在现今社会中,中小企业往往在激烈的市场竞争中无法与大型企业抗衡,使这些企业感到越来越难以生存。事实上,市场细分理论却给广大的中小企业提供了绝好的契机,中小企业只要充分运用好市场细分策略,对市场进行细分,找出适合自己的目标市场,并在目标市场上进行有针对性的营销,就会在激烈的竞争中为自己赢得更多的发展空间。     

准确把握客户消费趋势

在以客户为中心的经营理念中,消费者的消费趋势成为银行发展的导向.因而,只有把握住客户的消费趋势,不断提高银行服务质量,加快产品创新步伐,银行才能在竞争中立于不败之地,实现可持续发展.就目前的情况来看,我国居民对银行产品和服务的需求正朝着六个方向发展.这也代表了他们消费趋势的变动方向,即"人性"、"先进"、"高效"、"简化"、"贴身"、"差别".