品牌经营亟待辩证创新

面对WTO挑战，国外跨国公司与知名品牌大举进入中国市场竞争已是不争事实。为此，我们的企业迫切需要加快全球化品牌经营，认真吸取过去品牌经营失误的教训，借鉴国外企业成功的做法，在六大方面亟待进行企业品牌经营战略辩证创新。一、追求品牌满意更要追求品牌信誉在不少企业中，追求品牌满意度往往停留在企业品牌经营的目标上，“顾客第一、顾客是上帝”,只是口号，做得极少。其实，由品牌满意变为品牌信誉还有相当大的距离，需要企业持之以恒，不断付出艰辛努力。海尔公司在国际化经营中，较早地提出“先卖信誉，后卖产品，出口创牌，…     

中国企业营销创新的八个方面

不适宜的营销思想的误导正在把企业界引向一个没有出路的死胡同,中国企业营销理论急需结合中国市场实际进行充满自信的创新。     

用可信度打造永久的品牌——访慧聪国际资讯有限公司董事长兼总裁郭凡生

<正> 时间:2001年9月29日中午地点:成都·科利苑宾馆。关于品牌的话题记者:郭总,很高兴在成都与你相见。今天,我想与你谈一个话题,而且也是许多经营者常提到的,这就是关于品牌。首先,我想问慧聪是如何经营和打造品牌的? 郭凡生:慧聪的品牌和商标是1993年注册的。其实,对品牌打造我们是非常注意的。     

中华“老字号”之品牌春秋

知识经济时代,品牌就是企业的一面旗帜,尤其是对凝结了民族文化、地域特色等无形资产和品牌效应的“老字号”而言更是如此。然而,随着经济全球化和中国加入世界贸易组织,中华“老字号”和洋品牌的竞争已经成为现实。中华“老字号”如何才能在竞争中克敌制胜,实现可持续发展呢?惟有以正确的品牌定位思想为导向,根据品牌生命周期理论为自身设定品牌生命周期的理想形态和警戒形态,并通过有效地实行整合品牌策略,才能成为市场“不倒翁”。     

陈穗建：优良基因让奥林匹克花园燎原

“一招先，吃遍天”．“奥林匹克花园”品牌从南到北。从东到西．运用同一品牌和同一模式在备地进行复制，并取得成功。如今，奥林匹克花园已是中国房地产界的一个大家族。作为中国连锁地产的老大，奥林匹克花园高速发展。     

评选“管理”适逢其时!

我们是同道者 《中外管理》杂志是一本我很喜爱、很优秀的企业管理杂志。在1999年到今年5月．担任理事长期间．我曾先后参加并主持了两届《中外管理》杂志主办的”官产学峰会”．同时也亲身感受到了《中外管理》杂志及其举办的“官产学峰会”14年时间里在广大企业界、学界所积累起来的品牌与信任．     

今年洗衣机流行洋面孔?

水仙摘牌，白菊迁址，小鸭巨亏，国产品牌先后步入冰河期；松下发力，LG降价，西门子调整……     

LOGO成软肋

“几乎每个楼盘都有LOGO，但几乎每个楼盘的LOGO都粗糙。”身为中国电信、央视“经济半小时”、中国网通等名品牌的VI设计，正邦总经理兼创作总监陈丹认为有些楼盘LOGO的设计实在是深受急功近利心态的影响，而“不知所云”。