沉浸在工作的乐趣中——物管实业家陈庆芳

陈庆芳总经理及其团队现在管理的渝海物业管理公司的物管面积近百万平米，物业涉及高中低档住宅，写字间，餐饮，会展中心，娱乐，商场及酒店。陈庆芳总经理长期从事酒店、物业管理工作，积累了丰富的酒店、物业管理经验，对物业管理服务和理念有深刻的理解，具有较高的理论水平和综合领导能力，并将酒店管理模式有机的溶入物业管理。为了促进国内物业管理这一朝阳产业的发展，陈庆芳总经理还积极参加业内的社会活动，接待了许多同行的参观学习，也到许多地方传授了实际经验。     

全球化战略决策中高管团队的国际化角色:国外市场进入模式

海外扩张的模式是决策制定者协商的结果,高管团队(TMT)在此类型的决策过程中起到了重要的作用。通过整合市场准入模式理论与高层梯队理论,并结合组织国际化相关的因素后发现,TMT跨国经验和TMT国籍多样性在组织国际化战略决策中充当着不同的,甚至是相反的角色。在分析了100多个公司近7年的数据后,得出TMT跨国经验与全面控制型市场进入模式正相关、TMT国籍多样性与合作控制式市场进入模式正相关两个重要结果。因此,跨国经验能够通过出国实践获得,但这种经验在某种程度上受到自身国籍影响。人力资源管理实践旨在通过外派出国来获得国际经验的方式,还要认识到拥有这种经历的人不能替代高管团队中所有的外国国籍的人。     

浅议“阳光心态”教育在打造和谐团队方面的应用

由于当今社会越来越趋于功利化,在竞争日益激烈的职场,各种现实利益的纷争导致部分员工心态失衡,造成人际关系不融洽,降低了工作效率,阻碍了决策执行,甚至影响到企业的和谐稳定。＂阳光心态＂作为心理学界多年的研发成果,在调适心态方面具有独到的作用。葆有阳光心态可以使人深刻而不浮躁、谦和而不张扬、自信而又亲和,它可以引领团队打造一种积极、知足、感恩、达观的心智模式,从而缔造自我、家庭及团队的和谐。     

高校继续教育创新型管理团队的理论思考

随着全球知识型经济、信息化产业的迅猛发展,完善终身教育体系和建设学习型社会的迫切需求,普通高校适应时代发展的新形势,大力发展继续教育,积极开展继续教育转型与变革的实践研究势在必行。根据继续教育发展的趋势和需要,借鉴并引用了有关"团队"及"团队建设"的有关理论,提出了高校继续教育创新型管理团队的概念,并指出了高校继续教育创新型管理团队的组成要素及团队建设的具体措施。     

主管承诺研究综述

自Becker于1960年开始研究组织承诺以来,组织承诺就逐渐成了组织行为学研究的一个热点.Reichers(1985)发现,早期的研究者并没有注意到组织是一个整体的概念,它包括了许多不同的组织部分,例如高层管理者、直接主管、工作团队以及有形的组织等.因此,在研究组织承诺时需要进一步区分出组织承诺的具体对象,并探讨组织承诺在不同对象上的内涵.其中,对直接主管的承诺尤其引起了研究者的重视.     

新政府财经团队或重拾90年代改革魄力

路透社3月19日表示,中国一系列重要财经官员的任命周末一一揭晓,前总理朱镕基的数位得力助手执掌关键财经部委,表明中国将启动1990年代以来最积极的经济改革措施。     

试论影响虚拟团队效能的关键要素

虚拟团队能更好地适用于跨组织、跨空间和文化界限的沟通，并且能够提供相当的竞争优势。研究表明影响虚拟团队效能的要素主要包括：团队凝聚力、分工协作、技术、虚拟团队学习、使用新方法和组织文化。有必要进一步系统研究这些重要因素，并认识它们的关键作用，以帮助潜在用户制定关于虚拟团队工作潜在影响的非正式决策。     

在服务中求增长创业绩

我是2008年5月调入武夷路服务部,在我和团队的共同努力下,近几年来武夷路服务部各项工作始终位居公司各发卡网点前列.回想这几年,最难忘也是最艰难的是2011年,那一年沪Ⅳ油品处于价格高地、成品油市场需求萎缩、增票开票制度改革等情况一并出现,面对此境况,武夷路服务部销售业绩逆势上扬,发卡量达到29.68万张,占全公司发卡总量29.19％,同比2010年增长146.9％;充值额累计12.26亿元,占全公司充值额的7.26％,同比2010年增长2.42％,在全市服务部月度排名中均名列前茅.双管齐下,突破增长瓶颈沪Ⅳ油品上市后,上海逐渐成为了价格孤岛,加油卡充值额和发卡量均有明显下滑,按照公司倡导的走出去请进来的服务理念,我带领服务部全体工作人员,一方面主动走访老客户,做好维系工作.通过拜访,了解老客户的新需求,不断改进服务模式,提高服务质量.对平安万里通、上海申美饮料有限公司等一些忠诚的长期客户,在签订相关服务协议后安排服务部专人进行专项联系,利用各种信息手段实现信息的电子化传递,节约了物料成本,提高了工作效率和工作的准确性,对稳定老客户起到了积极的效果;另一方面充分挖掘潜能,积极开发新客户,通过客户口口相传和介绍,我们成功引进了多家具有一定品牌效应的新客户,如淘宝、平安银行、大润发等,并深入敌后开拓了一些异地客户,使客户范围得到了拓展和延伸,使得服务部的业务量始终保持在较高的水平上.     

激发团队梦想

正企业是一个战略共同体,要有清晰一致的目标,这是整个团队能够团结协作、共同拼搏的灵魂和动力。激发每一位员工的激情和梦想,团队的力量才能集结在一起。近两年,市场环境的变化给餐饮行业的发展带来了诸多挑战。一个企业能否顶住市场和行业竞争所带来的各方面压力,抓住机遇乘势发展,不仅仅要依靠企业自身的产品、技术和服务,更重要的是要有一支富有激情,极具凝聚力、战斗力和竞争力的优秀团队,这是企业赢得市场、赢得竞争的决定性因素。企业是一个战略共同体.要有清晰一致的共同目标,这是整个团     

R&D团队中领导行为、创新氛围与知识创新的关系:案例研究

采用案例研究方法,以全球最著名的研发机构——美国国家航空航天局(NASA)为例,分析了R&D团队中的领导行为与知识创新的关系以及团队创新氛围在其中的中介作用。根据SECI模型,探索了团队层面的R&D团队知识创新的结构维度,得到R&D团队领导行为、团队创新氛围与知识创新间关系的修正模型。案例研究结果表明:R&D团队中的领导行为对团队知识创新的影响部分是通过创新氛围实现的;社会情境在团队创新氛围与知识创新之间起调节作用。