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目前,在发达国家,政府或行业对企业的评价除了经营业绩指标以外,更注重领导团队、发展战略、过程控制、人力资源、市场与顾客等方面的活动内容,以引导和激励企业追求卓越,提高企业乃至整个国家的竞争能力。在我国,中国质量管理协会已经借鉴了美国马尔克姆·波多里奇的《国家质量奖评奖标准》,从领导作用、战略策划等七个方面对企业的“经营结果”进行全面评价,逐步完善我国“全国质量管理奖”的评价内容。按照科学发展观的思想,我们可以试行以下原则,对现有的绩效评价体系进行充实和完善,逐步构筑企业集团新的管理平台,不断增强企业的可持续… 相似文献
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当前,团队运作越来越被企业所重视。Fortune前1000家公司几乎全部采用团队管理,而我国通信企业中也出现了很多虚拟团队。实践证明,虚拟团队正在成为通信企业提高服务效率、高水平完成重大特殊任务的利器。本对我国通信企业正在实践的虚拟团队作以简要介绍和点评。 相似文献
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干部考核作为评价干部工作绩效的一种方式,既应继承传统,又应有所创新。从银监系统来讲,本文认为,适应当前银行业监管体制改革需要,应构建以塑造团队监管精神为导向,以确立、评价不同层次、不同岗位干部员工在团队中的角色和作用为核心的考核体系,并实施与考核结果相匹配的激励约束制度,保证考核体系的规范、有效运行。 相似文献
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随着技术进步和经济的发展,消费者对产品以及服务的需求日趋多样化,他们越来越希望拥有彰显个性的产品和优良的服务,这就要求企业成员具有强烈的“顾客意识”。于是服务营销成为企业对员工管理的一个重要手段,比如重视企业内部员工、提高员工满意度以提高顾客满意度、对员工进行有针对性的培训、在全体员工中培育团队意识、建立学习型组织等。 相似文献
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在高度不确定性环境下,创业团队能否形成韧性是其存活甚至撬动未来发展的关键。立足于15个应对新冠肺炎疫情冲击较为成功的创业团队案例,对危机冲击下领导者韧性引领创业团队韧性形成过程进行的研究发现,领导者韧性是与危机冲击过程相匹配的个体特殊能力,表现为快速反应力、洞察决策力和反思预见力的动态组合;领导者通过塑造自身韧性,引领创业团队形成团队韧性,其中经过激活存量、开发增量和把握变量的三重修炼;创业团队韧性是在危机冲击下由领导者韧性引领形成的团队整体能力,由抵御能力、适应能力和进化能力动态构成。根据相关研究结果,可以提炼出“外部危机→领导者引领创业团队韧性形成过程→团队应危结果”的理论框架,重新解构了领导者韧性的动态构成,对领导者应对危机能力进行了新探索;明晰“领导者→团队整体”跨层次的创业团队韧性形成过程,为如何培养和强化创业团队韧性提供了一条可行路径,补充了“领导者韧性→创业团队韧性形成”中间路径的研究不足,丰富了创业团队韧性前因和领导者韧性后果的研究。 相似文献
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经管类实验课程具有参与度高、竞争性强的特点,受到学生的喜爱,对培养学生的创新精神和实践能力有着重大意义,而实验中学生团队的构建直接影响团队管理、课程学习的效果。本文通过对经管类实验课程中学生团队构建的影响因素进行实质性的研究,应用因子分析法和回归模型得出经管类实验课程中学生团队构建过程中的因素及影响程度。结果表明,经管类实验课程中学生团队构建的影响因素为领导因子、组织因子、环境因子和监督因子,其中领导因子和组织因子影响最显著。 相似文献
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财务管理是集团公司管理的重要手段之一,财务管控体系是集团公司集权化管理的有效支撑,财务管控是否到位直接影响到集团战略目标的实现。本文从财务管控概念入手,分析了建设集团管控体系的意义,并提出集权化集团财务管控体系构建的措施。 相似文献