财务团队激励五要素

我们一般认为财务部属于公司的行政管理部门，并不能够为公司创造什么价值。但是，美国一些大公司的首席财务官却有自己的新理念：财务团队为公司创造价值。如果你是一个新上任的首席财务官，如何带领财务团队为公司刨造价值呢？这里概括总结了几位美国大公司的首席财务官的经验与教训，值得一读。     

看见别人看不见的特质

做风险投资的人都想达到一个境界，就是能够看清创业团队的真相，特别是领军人物身上别人看不见的特质。然后，赋予这些领军人无穷的相信和支持。     

关于高校行政职能团队化管理的构想

行政职能部门的管理活动,是高校行政管理系统中非常重要的环节。面对高校行政职能部门的僵化,团队化管理已日益成为现代管理的一个焦点,从团队的基本问题、团队理念入手,分析高校行政管理进行团队化建设的必要性与可行性。     

李东：靠专业和人格营造天地

一见面，李东就向记者报出自己的目标，“从2002年起，我给自己定下一个目标，我的业务量、我带的团队规模每年都要比上一年增长30％。”一个保险销售员，为何敢给自己定如此高的目标，又是如何圆满完成、甚至超额完成的呢？     

六十亿分之一的渺小和伟大

如果把个体的事业聚焦成专业,自己做自己的蓝海,潜心研究慢慢积累,即使是螺丝钉也会研究出千万个品种,做成世界上最好的螺丝钉     

企业家多恐惧

我们的恐惧太多了。我们恐惧死亡、恐惧黑暗、恐惧失业、恐惧危险、恐惧匮乏、恐惧没人爱、恐惧孤独、恐惧不成功、恐惧孩子不成材,等等。当人有了某种需求,而还没有满足这种需求的手段和技能时,恐惧就产生了。太想成为什么,太想拥有什么,太想保住什么,而现实又有许多不确定性和困难,人就不可能排除恐惧。恐惧,是一种人类及生物的心理活动状态,是情绪的一种。从心理学的角度讲,恐惧是一种有机体企图摆脱、逃避某种情景而又无能为力的情绪体验。必要的恐惧和敬畏,使一个人处于被动的     

依托地方优势产业加快地方高校科研团队的创新研究

随着东北老工业基地的振兴，辽宁“五点一线”战略的实施和产业集群带的构建，为地方经济的快速发展创造了前所未有的机遇，地方高校科研团队要仅仅围绕地方产业结构调整这一有利时机，争取更多科研立项，通过产学研相结合，校内外互动性服务平台，建立灵活的创新运行机制和管理体制，从而达到地方经济发展与高校科研团队创新的“双赢”效果。     

时间分析

文章介绍了一种由作者本人开发出来的不太为人所知的时间管理工具。可以帮助项目团队把团队作为一个整体进行分析和管理并指出薄弱点。     

晶能光电创投式成长记

巨大的成功背后，除了创业团队的勤奋之外，多方面的企业运作实质性改善证明，创业投资进入后，为晶能光电的快速发展提供了良师益友般的帮助     

天坛生物 有价疫苗中酝酿机遇

公司过去的短板在于没有自己的研发队伍,目前正在着手培养自己的研究团队,虽然管理费用会有所增加,但有助于公司新产品的研发,长期来看有利公司发展。今日投资个股安全诊断星级:★★★★★