如何构建符合现代企业制度的团队文化（下）

3.典型示范2000年以来,我们先后评选表彰了第三届十佳职业道德标兵、第四届十佳青年、10名先进个人标兵、146名先进个人、67名优秀共产党员、52名优秀共青团员等先进模范人物,并推出了管理增效、科技创新、护厂保油、钻研技术等方面的十大典型人物,在各种舆论媒体上广泛宣传,大力弘扬先     

渠道效率提升的三个关键词：扁平 一对一 大量复制——访蜥蜴团队首席执行官何坊

《当代经理人》：我们知道，现在企业渠道效率低下的外在原因主要之一是企业在渠道选择及产品生产上严重的同质化。从根本上讲，您觉得目前产生渠道问题的根本原因主要有哪些？     

浅谈高职高专学校教师潜能的开发

文章对如何开发现有的师资队伍 ,使师资水平和结构尽快适应高职教育的需求进行了探讨     

人才经营，企业竞争的重要砝码

对于大多数创业企业而言,也许会认为“人才经营”为时过早,眼下有更让人焦虑的事要做要处理。其实不然,仔细分析一下那些令你焦虑的事,你会发现:也许就是人才经营做得不好。本期特意推出上海复星集团王冬华先生的专栏文章,探讨人才经营问题,如能给读者以些许感触,或是启示,则幸甚。     

团队建设的四大误区

在全球经济一体化的今天，越来越多的企业逐步认识到团队建设在企业发展中的重要作用。但由于团队建设的实质是一个对团队所有成员的主、客观世界进行重塑的过程，这就决定了它不可能一帆风顺，因此，许多企业一方面在吸纳新员工时强调要有团队意识，另一方面在企业内部不遗余力地推行团队精神，并把它作为企业文化的一个重要组成部分的同时，不可避免地陷入了误区之中。误区之一：过分强调“团队利益高于一切”团队首先是一个集体，由“集体利益高于一切”这个被普遍认可的价值取向，自然而然可以衍生出“团队利益高于一切”这个论断。但是…     

环境变迁与运输企业的战略调整

当前,日益加快的经济全球化和市场一体化,全面形成的买方市场,快速发展的科学技术正影响着运输企业的发展,促使运输企业不断进行市场创新、组织制度创新和商业模式创新,进行战略调整,提高市场竞争力。     

2004年初大展望--你跳槽了没有?

岁末年初，跳槽“高峰”也随之来临。是安于现状，保持原有生活状态；还是超越自我，冲出一条新路，来一次“职场革命”?正在犹豫不定的您不妨听听他人的意见，再做打算。