全文获取类型
收费全文 | 1251篇 |
免费 | 7篇 |
国内免费 | 1篇 |
专业分类
财政金融 | 129篇 |
工业经济 | 141篇 |
计划管理 | 280篇 |
经济学 | 99篇 |
综合类 | 52篇 |
运输经济 | 11篇 |
旅游经济 | 2篇 |
贸易经济 | 232篇 |
农业经济 | 73篇 |
经济概况 | 211篇 |
信息产业经济 | 4篇 |
邮电经济 | 25篇 |
出版年
2024年 | 3篇 |
2023年 | 18篇 |
2022年 | 17篇 |
2021年 | 17篇 |
2020年 | 18篇 |
2019年 | 22篇 |
2018年 | 9篇 |
2017年 | 18篇 |
2016年 | 13篇 |
2015年 | 14篇 |
2014年 | 100篇 |
2013年 | 88篇 |
2012年 | 83篇 |
2011年 | 110篇 |
2010年 | 120篇 |
2009年 | 138篇 |
2008年 | 109篇 |
2007年 | 106篇 |
2006年 | 91篇 |
2005年 | 69篇 |
2004年 | 38篇 |
2003年 | 20篇 |
2002年 | 18篇 |
2001年 | 6篇 |
2000年 | 3篇 |
1999年 | 1篇 |
1998年 | 3篇 |
1997年 | 3篇 |
1996年 | 2篇 |
1993年 | 1篇 |
1990年 | 1篇 |
排序方式: 共有1259条查询结果,搜索用时 203 毫秒
121.
122.
刘红梅 《中小企业管理与科技》2008,(7):78-79
中国企业人力资源管理很早就从传统文化中借鉴有益的管理经验,但是,这些借鉴主要倾向于传统文化中的显性因素,对隐性因素的重视不够,容易使企业人力资源管理在借鉴传统文化时因缺乏辩证视角而出现导向偏差. 相似文献
123.
124.
近期,首届“中国中小企业创新和发展成果展”在北京展览馆举行。展览期间.代表上海的31家中小企业纷纷拿出“看家本领”.吸引了众多眼球。此外.专设的留学生专区.集中展示了上海“海归”们的创业成果。走进300多平方米的“上海馆”,“创新、发展、腾飞”六个大字赫然在目,错层的复式结构展台让人眼前一亮。用上海市促进小企业发展协调办公室合作交流部部长吴敏的话来说:“既然是创新展,展台布置当然也要别具一格。这同样体现了我们企业的创新意识。”而在展台背后.沪上科技型创新中小企业正走着一条从创业到创新.在创新中求发展的道路。 相似文献
125.
2008年9月27日,是中国人在在茫茫太空留下自已的日子。这一天.首届中国西部公关传媒与创意产业发展研讨会在成都光大国际酒店举行。本次研讨会由企业研究杂志社、四川省新闻教育学会、四川省扶贫开发协会、四川省创意产业协会、成都市广告行业协会、四川荣昌商会主办,首届中国西部公关传媒与创意产业发展研讨会组委会承办, 相似文献
126.
激活农村消费信贷促进新农村建设 总被引:3,自引:0,他引:3
不断增加农民收入,提高农民生活质量,是建设社会主义新农村的出发点和终极目的。启动农村消费对于拉动农村经济增长和提高农民生活水平显得尤为重要。如何发挥农村消费信贷作用促进农村消费是社会主义新农村建没的一个重要课题。本文拟以新疆县城经济发展较好的库车县为例,研究探讨如何激活农村消费信货业务,使广大农民享受到农村消费信贷服务,进而提高农民的生活质量。 相似文献
127.
吉林省白山市邮政局面对当地经济落后等不利形势,创新思路,快速启动短信业务。截至10月末,全市储汇短信收入实现12.47万元,完 相似文献
128.
党中央、国务院在多项决定中指出:大中型企业,要建立健全企业技术中心,加速形成有利于技术创新和科技成果迅速转化的有效机制。目前,我国有数百家大中型企业建立了技术中心,它作为企业技术创新的核心部门,应该具有什么样的功能,建立什么样的运行机制,才能实现企业持续创新,是各企业和学术界正在探索的问题。一个能支撑企业持续创新的技术中心管理模式,必须造就下列三大机制。 相似文献
129.
应用差示扫描量热法(DSC)技术测试了某种管道用熔结环氧粉末在不同升温速率下的动态DSC曲线,运用温度-升温速率(T-β)图外推法获得了该管道用熔结环氧粉末涂料的固化工艺参数,即凝胶温度(Tg)、固化温度(TC)和后处理温度(Tt)。并采用Kissinger方程和Crane方程分析计算确定了内在的体系固化反应动力学模型方程式,在所建立的固化动力学模型方程式基础上,预测了不同温度条件下该管道用熔结环氧粉末的反应速率常数,并按照标准求得了相应的璃化转变温度Tg1,Tg2和固化反应放热焓变ΔH,通过分析比较,认为:DSC技术可充分的应用到管道熔结环氧粉末的施工应用和开发研究中去。 相似文献
130.
近年来,随着科学发展和规模扩张,新汶矿业集团根据企业发展实际,积极探索和实践混合所有制多元化企业薪酬制度改革,推行多元化的绩效薪酬体系,构建起适合集团化管理模式的薪酬制度,激发了员工活力,为企业的跨越式发展提供了强有力的支撑。 相似文献