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51.
《中国集体经济》2008,(11):74-77
山西省长治市城镇集体企业联合社是全市工业经济管理部门成立最早的单位,全系统共有县级以上企业165个,分布在12个县区,职工2.3万余名,涉及到煤炭、化工、机械、民爆、医药、工艺美术、服装14个行业,主要产品150余种。  相似文献   
52.
四川省政府日前发出《关于灾后重建国家投资工程建设项目招标投标工作的通知》,规定使用国家投资和捐助资金的项目必须招标。以确保各级政府灾后重建资金、社会各界捐助资金、国有企事业单位自筹资金的使用安全,确保工程建设质量。  相似文献   
53.
山东泰工工贸有限责任(集团)公司(以下简称泰工集团)是集五金工具、机械制造及装配、石膏资源采掘和深加工干一体的国有企业集团,下辖山东泰安工具厂、山东泰工齿轮有限公司、山东蓝盾摩托车有限公司、山东泰工机床有限公司等四个成员企业,占地面积22万平方米,拥有员工3000余名,资产总额2.6亿元。主导产品为系列活扳手、轻重型管子钳、汽车及工程机械齿轮、50ml—800ml排量的两轮及三轮客货摩托车、系列电火花成型机床、电火花线切割机床。主导产品产销能力,工具1200万把,车用齿轮380万件,摩托车30000辆。其中工具产品名列中国五金活扳手前三强,获“中国五金市场名牌产品”称号,“泰工”牌活扳手获“山东省名牌”称号;齿轮产销规模为“江北第一”;LD800及助残车系列摩托车填补国内空白;电加工机床荣获全国科技大会奖。  相似文献   
54.
从日本人创建的“老爷岭葡萄酒厂”,到新中国成立后的国有酒厂,再到改革开放后的民营企业,长白山酒业集团70年发展历程,有辉煌,也有低谷,甚至濒临停产倒闭。不过现在——  相似文献   
55.
近几年来,随着粮食流通体制改革进一步深入.江油市国有粮食购销企业由原有的12家重组为7家,下属33个粮管所;1753名粮食企业职工全部“”买断”工龄,除返聘209名职工外,其余的移交“社保”和自谋职业。国有粮食企业在市场竞争十分激烈的情况下,如何充分发挥主渠道作用是粮食部门急需解决的难题。江油市粮食部门本着“探索发展思路,破解发展难题。解决实际问题”的工作思路。把广大个体经营者组织起来,使“小商小贩”成为粮食经纪人,变竞争对手为合作伙伴,采取委托收购方式,为粮食经纪人发展创造了有利条件,  相似文献   
56.
在全国有些省(自治区)良种推广补贴项目尚未得到有效实施,在大多数省(自治区)未将该项目纳入政府采购的情况下,为什么在江苏能取得成功,并在纳入政府采购后结出更丰硕的成果?该项目的成功实施,又能给政府采购工作带来哪些经验和启示?  相似文献   
57.
员工考核工作时企业发展具有重要意义.文章提出企业应对员工实行全员考核,并针对不同层面和不同岗位的员工,运用不同的考核方法、内容、周期.  相似文献   
58.
2007年度《财富》500强中,中国入围企业不仅一举上升到30家,而且首次进入前20名。但是,仔细分析后可以发现,中国入围的大多是国有控股的能源或金融类企业,而制造业企业只有宝钢集团、一汽集团和上汽集团三家进榜。这种状况,客观上反映了我国制造业在全球的实际竞争力。  相似文献   
59.
孙红 《新财富》2007,(3):54-62
双汇管理层很早就试图解决激励问题,“海宇”和“海汇”两公司应运而生:管理层通过“海宇”低价受让双汇的国有股权,通过“海汇”的关联交易获得资金。不过,这种非正常的激励方式不仅影响到“双汇”正常的投融资策略和财务状况,而且在“海汇”被勒令整改和监管层股权激励新政策的压力下,陷人了无法破解的“激励”困局。 作为国际投行当中最负盛名的并购专家之一,高盛极有可能洞悉了双汇面临的这一局面,在与双汇管理层达成激励承诺的默契下,促使管理层先将“海宇”所持有的双汇股权低价向其转让。然后,高盛再用超常的高价竞投双汇集团股权,从而轻松地完成了并购。 无论并购方是国外产业资本还是国资背景,都很难使双汇管理层确信自己的利益会得到合理安排,而以高盛为代表的国外金融资本纯粹追求财务回报、不吝股权激励的特点体现出优势。值得深思的是,正是因历史及制度原因形成的管理层激励缺陷被外资利用作为工具,致使国有优势企业不断“外卖”。[编者按]  相似文献   
60.
《青海经济研究》2007,(4):74-76
一、居民食品价格 原粮:上半年我省原粮购销价格呈现先升后降的态势,1月份价格最低,2月、3月涨至最高水平,从4月开始逐渐下降,到6月份与去年同期相比仍有所上涨。红小麦标准品平均收购价格(国有、非国有粮食企业平均)2月份最高价格每50公斤分别为66元、63元,到6月份分别降到了64.5元、61元,分别下降了2.27%、3.17%,与去年同期相比分别上涨3.2%、2.52%.  相似文献   
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