国航成都维修基地 增强团员意识主题教育活动有声有色

自开展增强共青团员意识主题教育活动以来，国航工程技术分公司成都维修基地各基层团组织结合岗位实际，灵活运用各种载体开展了形式多样、特色分明的活动。大修部团总支在增强共青团员意识主题教育活动中，热情主动，善于创新，开展了“英语角”活动，由大修部团员轮流负责每周一至五的“英语角”节目播放工作；组织全体团员开展了“增强共青团员意识知识竞赛活动”，使大家巩固了团的知识、政治理论、安全生产规章、民航职业道德等知识，促进了共青团员立足岗位、执行规章，充分发挥模范作用意识的树立；开展了“欢迎新朋友暨团队训练活动”，在游戏中培养团员青年的集体协作意识，在娱乐中帮助团员青年建立了深厚的友情。     

弘扬正气须警钟长鸣

由国航纪委办公室牵头、党委工作部协助举办的“国航法纪警示教育展览”，汇集了自1997年以来发生在国航、原西南航和中浙航的21件刑事案例。展览在国航干部职工中引起了强烈反响，普遍认为这个展览很有教育和警示意义，它通过一件件触目惊心的案件给大家上了一堂生动的法制教育课，同时也从反面给我们以许多启示。     

风雨兼程搏市场——记国航市场营销部

几年来，特别是2003年，国航市场营销部经历着风雨兼程搏市场的考验，在困难与挑战、危机与机遇并存的非常时期，部党委坚持用“三个代表”统领市场营销工作，用科学的思维方式解决市场营销工作的新情况、新问题，在体现推动生产力发展要求和参与航空市场激烈的竞争中，进行了一系列的探索和尝试，创造出了新的业绩。     

国航股份内蒙古分公司：“四维管理”推动先进性教育活动

先进性教育活动的主要目的是通，过党内严格教育、严格管理来提高党员素质、增强党的执政能力，教育活动本身具有管理的内涵和特点。正是基于这样的认识，国航股份内蒙古分公司将管理思维引入先进性教育活动中，以管理的方式控制各阶段环节，明确了“党员受教育、组织增活力、评议树形象、整改促发展”的实施目标，实行细节管理、过程管理、执行管理、效果管理“四维管理”模式。     

企业转型中生产序列岗位人员的绩效考评与激励——以国航为例

本文针对国航生产序列人员(以飞行签派为例)目前绩效考核中存在的问题,采用访谈法和经验总结法,结合关键绩效指标(KPI)设计飞行签派序列人员的绩效考评指标、指标权重及其绩效考评流程,力求探讨适合国航未来发展的生产序列人员的绩效考评体系与激励机制,以推进该岗位人力资源管理工作,为国航的企业战略奠定坚实的基础。     

高管薪酬粘性特征对金融资产投资行为的影响——以中国国航为例

文章通过分析中国国际航空股份有限公司2006—2011年从事航油套期保值业务的交易规模、盈亏状况以及该公司高管薪酬变化特征,考察了该公司高管薪酬与净利润、营业利润以及公允价值变动损益之间的关系。基于公允价值在企业会计准则中被广泛应用的制度背景,将公司业绩分为营业业绩和风险业绩,并比较分析高管薪酬与不同风险业绩的粘性程度,以期从高管薪酬机制中关于对高管投资行为规定的特点找到对管理层投资行为的直接解释。     

国航转型之痛

国航将利润大幅度下降,归咎于行业低迷、航油价格上升及汇兑损失等因素。但据一位接近国航的人士介绍,今年上半年,国航增加了对国际市场运力投入,也是国航利润下滑的原因之一＂     

中国航协三届一次会议在京召开

8月10日,中国航空运输协会（以下简称“中国航协”）第三届全国会员代表大会第一次会议在京举行、民航局局长李家祥到会并作重要讲话,民航局副局长李军当选为中国航协第三届理事会理事长。     

广开评议渠道 提高服务质量——国航西南公司窗口单位行风建设纪实

2002年，国航西南公司行风建设取得了显著成绩，不仅各窗口单位的服务质量较前有了长足进步，而且还形成了有自己特色的服务品牌。日前，公司空地各窗口单位向旅客、货主发放了10150份行风评议卡，回收了6123份，满意率达到了98．6％。