会计规范性探索回眸

新中国建立——至今 1951年11月1日,财政部召开第一次全国企业财务管理及会计会议,会上修订了各种国营企业统一会计制度、会计人员的职务、权利、责任等问题。     

创业 险些被酒砸晕

我叫喻华军,目前是三人行营销公司的法人代表兼总经理。别看头衔这么大,实际上就是一个产品代理商。2005年9月,我原来服务的某国营企业进行了改制,冲着给资本家打工还不如自己创业．而且有自己创业说不定也能成为资本家的想法,就没有再回到改制后的企业上班,于2005年10月份注册了三人行营销公司,开始了自己的资本家梦想。     

从临时工到白领

上世纪80年代中后期,我有一个农村同学,两次高考落榜后,到县里一家国营企业当上了临时工。由于他工作能力比较强,很快就当上了厂长办公室秘书。但这个位置总有做不完的事,他不得不常常加班。令人寒心的是,受临时工身份的限制,他每月仅领50多元的工资,比正式工少好多,     

转换经营机制是搞活国营大中型企业的关键

党的十三届七中全会强调指出，继续增强企业特别是国营大中型企业的活力，是深化经济体制改革的中心环节，是抓好经济工作所要解决的突出矛盾和关键问题。今年以来，为贯彻落实七中全会的精神，国务院精神召开了全国企业工作会议和经济体制改革工作会议，为搞活大中型企业，提出了一列政策措施。现在，搞活大中型企业的问题，已经成为全党全国人民关注的重心，成心实现90年代我国经济发展宏伟目标的新的起点。     

预算外资金管理及思考

近几年来，企业受国家宏观政策调整的影响，出现了前所未有的资金紧缺矛盾，地方财政也遇到了较大的困难，预算内资金几乎只能保证正常的经费支出，在这种情况下，预算外资金对弥补国营企业和预算内资金的不足，缓解流动资金紧缺和地方财政困难，起到了不可忽视的作用。但是，也存在着一些消极因素，其表现为：     

关于油田改制企业可持续发展的思索

一个具有几十年历史的国有企业,在经过了一系列的准备和运作之后,完成了由国营企业到民营企业的转变。完成改制仅仅是企业真正走向独立发展的第一步。笔者所在的企业前身为油田存续企业,按照集团公司的要求进行了改制。改制后,经过近三年的发展,企业在生产经营各方面都呈现出勃勃生机。如何结合改制企业的实际情况,适应形势发展需要,积极探寻在新形势下企业的生存发展之策,     

逆境之旅——基于社会责任的承担

文章通过一个案例分析,展示国营企业如何在艰难中改革,并将可以推向社会的责任承担起来,使企业在逆境中承受过多的压力,改革中付出更多的时间,最终走出困境并得以发展。分析了企业如何在观念转变、人员分流、战略制定三个方面的突破,旨在启发实践者在企业履行社会责任的过程中,奉献者终将得到回报,坦然面对危机解决矛盾,使企业走过艰难重现转机。并呼吁在强调企业承担社会责任之时,政府、社会应给予适当的理解、协调和帮助。