归O的哲学——记广东省食品进出口集团公司总经理施逸伦

熟悉施逸伦的人都了解，他做人低调做事扎实。对于个人，他极少接受媒体采访；对于部下和工作他要求很高，他瞄准国际化，制定的目标是，要成为世界优秀的食品、调味品供应商。施逸伦在他去年的一篇章里曾这样写道：转眼从机关下海当国企法人代表已经七年．回首往事，尽管难以全尽人意但问心无愧：这个五十年历史的老国企并没有因国家体制变革、优惠专营政策、配额取消而随之落伍、湮灭，相反却重获新生并大大发展了。     

赤子之心振兴中华

由广东省政协委员、香港爱国企业家陈熹太平绅士担任董事长的贰发集团于1989年成立．属下包括香港易发化工有限公司、东莞贰发毛绒有限公司、顺德贰发静电毛绒有限公司。现有员工800多人，厂区面积达十万平方米。     

国企性质、人力资本产权特性与经营效益

国有企业是国家与企业家之间的契约关系 ,企业家人力资本具有人力资本产权的特性 ,国有产权与国企的性质以及人力资本产权不相适应导致了国有企业的效益不高。要使国有企业实现保值增值、提高经营效益 ,必须向市场化契约方面进行改革。     

趋势

央企将重组形成80-100家大金业；国企财务总监年薪平均23.7万八成人不打算跳槽；劳保部称明年底基本解决工资历史拖欠问题。     

国有股回归:托起A股的革命?

<正>十年河东,十年河西,凡事莫不若此。十年前,海外上市还是件极“时髦”的事,因为又能当政绩又能拿钱;十年后,人民大学校长纪宝成却公开在两会质疑,“国企海外上市是不是造成了资产流失”,并搬出了600亿美元流失量的庞大数字。其实,资产流失这笔账是很难算清的,尽管当初IPO的低市盈率确实非常低,但这和香港市场的狭小有关,而且在当时的情况下,国有企业整体绩效低下,急需要大笔资金和     

强化国企经营管理的审计思考

在新形势下，国企(即国有企业和国有控股企业)特别是国有大中型企业，应如何适应国家经济结构的战略性调整，深化国有企业改革，强化经营管理，提高经济效益呢?笔者认为，从审计实践情况看，应在做好各有关工作的前提下，注重：     

温州商人进京“炒”国企

2月24日晚，首都机场迎来了一批特殊的人群。他们是受北京产权交易所（简称“北交所”）的邀请，由温州中小企业促进会组织来京考察的温州民营企业家。     

国企资产重组中产权转让涉及非公平因素问题探讨

近几年来，我国国民经济结构处于战略性调整时期．国有经济的战略布局发生了结构性的变化，随着竞争性经济领域“国退民进”步伐的加快，原有计划经济体制下形成的相当可观数量的国有企业基本进入了国有产权制度的重大变革阶段，在企业国有产权企求实现本质属性上变化的同时，需要解决历史形成的原国有企业职工身份的置换问题．也就是说要完成由全民所有制企业职工向社会人的转变过程。在目前我国社会基本养老保障机制尚未健全的情况下，需要政府支付必须的企业改革成本，这部分成本包括：企业离退休人员的各项政策性支出，如医疗保险费、北方冬季供热地区的取暖费，活动经费、老干部护理费、遗孀基本生活费等；在册职工的安置费（经济补偿金）、企业欠交的各项社会保险费、工伤职工补偿费等。前述成本是以怎样的方式支付呢？     

国企改制和经营过程中导致国有资产流失的主要手法及形式

近几年，一些不法分子在国企改制和资本运营过程中，利用政策漏洞或者监管不力等可乘之机，大肆套取国有资财，导致国有资产大量流失。所采取的手法及形式主要有。     

国企经营者价值评估之重

我们最稀缺的资源是经营者．那么经营者有没有无形资产？怎么评估？应该有什么样的政策对我们国有企业经营者才最有利？归结为一个问题．就是如何看待经营者的社会价值？另外．经营者自身应该保持什么样的心态对待这些问题？