运营商人才队伍应叠加式建设

近期,有消息传出中国电信和中国联通将合资组建CDN(内容分发网络)公司,通过整合两家公司的网络资源,建立跨运营商平台的内容分发网络,缓解网络拥塞,提高互联网业务响应速度,从而满足用户的需求,应对互联网运营商的竞争。所以,对"去电信化"更准确的理解是在扩大网络覆盖、提高网络质量的前提下,去掉不适应移动互联网生态的思维模式和商业模式,建立与之相适应的业务模式、业务流程和组织保障。基于以上认识,电信运营商应该在思想观念上做"减法",在商业模式和业务运营上做"加法"。那么,运营商的人才队伍应该如何建设呢?笔者认为,应该是叠加式的,即网络运营人才加互联网人才。在着手开展人才队伍建设之前,必须回答"我是谁"、"我要到哪里去"和"怎样去"这三个基本问题。这三     

河北高速路政“精细化管理”实践与成效

"四个全面"特别是全面依法治国战略目标的提出,对具有行政执法职能的行业管理工作提出了更高的要求,为此,高速路政管理需要进一步创新观念、深化改革、精细管理、提升服务,以适应国家战略的需要、行业发展的需要、人民出行的需要。本文对河北高速路政总队在"精细化管理"方面进行的有益实践进行了总结,为高速公路运营管理单位提高规范化、精细化、科学化管理水平提供了借鉴。     

绿色人力资源管理与培训的内容研究

在紧张的经济竞争环境之中,现代企业必须要时刻保持最好的运营状态,以免出现错失市场竞争机会的情况,阻碍企业获得发展。而在企业全速发展过程中,员工就会因受到企业运营环境的影响,而出现工作压力大的问题,只有完善企业采纳的管理系统,才能使企业的人力资源将基本价值发挥出来。很多企业都改变了原本极为固化的管理体系,融合绿色理念,通过绿色的人力资源管理模式来对员工实施综合管理,创造和谐的工作环境,文章介绍绿色人力资源模式下的培训以及管理人力资源的工作。     

新时期职业技能培训刍议

党的十五大以来，党和政府根据我国新时期劳动就业与职业技能培训的新特点，出台了一系列重大方针政策，为缓解我国就业压力和社会稳定，发挥了重要作用。     

经验

省农税局的一封来信，使县农税局局长老牛意识到问题的严重，这已经是他与那个叫裘士坚的村民电话交谈后的第三天上午了。那次电话访谈中，他对那个村民态度严厉得近乎训斥：“你的事情，我已督促多次，乡村干部也对你多次说服教育。再有越轨行为，后果自负!”放下电话后，又对处理这个问题持异议的科员小牛进行了语重心长地批评：“小伙子，别看你是大学生哩，嫩!对待群众反映的问题，一要依靠下级，     

借荐经验、探索成都中小企业服务新格局

2000年8月24日成都市被国家经贸委中小企业司列为全国10个进行中小企业服务体系建设试点城市之一，该市中小企业服务体系建设按照“政府扶持，市场化运作”的原则开始了有益的试点探索。