我国开发区经济面临三大挑战

从上世纪70年代末学习硅谷经验开始，中国的开发区经济已经走过了20多个年头，形成长三角、珠三角和环渤海湾三大产业聚集地．在电子信息产业中发挥龙头的作用。据统计。开发区所创造的价值在中国高新经济收入中占到百分之九十。     

谁也不能百步穿杨

目前职业生涯管理已经被越来越多的企业提上日程，但大多还停留在管理的理念和意识层面上，实施效果并不理想。究其原因，大多数企业为员工设计的职业生涯通道缺乏柔性，一方面不能很好地适应企业不断变化的战略需求，另一方面也不能很好地满足员工不断变化的个人需求。变化是这个世界上永远不变的真理，没有一劳永逸的职业生涯管理，更别指望百步穿杨。     

3G专题

全球3G用户数超过5000万；信产部加大3G技术人才培训力度；大唐向3GPP提交TD-SCDMA演进方案；未来7年西欧手机增值服务收入将猛增；“3G在中国”2005全球峰会开幕。     

关于邮政科技进步和科技创新的思考

文章在回顾了上海邮政科技工作所取得的成效,总结科技发展的基本经验和体会的基础上,探索了科技进步和创新的思路及要解决的问题。     

浙江卫视：激扬财富梦想

浙江的民营经济、浙江的百姓经济、浙江的发展经验以及众人关注的“浙商”现象都为浙江卫视提供了丰富而独特的节目资源，所以根据浙江省的省情，我们把浙江卫视定位在财富上。     

人力资源开发战略：新、韩、粤比较与借鉴

新、韩经济之所以在二战后得到快速发展的重要原因在于国内雄厚的人力资本投资的积累，得益于人力资本的高投入、投资手段的多元化、培训体系的科学性和适应性以及人才的自由流动，这些经验对处于结构调整时期的广东省及其他地区具有很强的借鉴作用。本文通过对新、韩、粤的人力资源开发战略的比较分析，提出在新的形势下有效地开发和利用人力资源的若干思考。     

学习型组织打造企业核心竞争力

美国《财富》杂志指出：“未来最成功的公司，将是那些基于学习型组织的公司。”壳牌石油公司企划总监德格认为：“唯一持久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。”学习型组织是企业未来发展的趋势，一个企业只有当它是学习型组织的时候，才能保证有源源不断的创新的出现，才能具备快速应变市场的能力，才能充分发挥员工人力资本和知识资本的作用，也才能实现企业满意、顾客满意、员工满意、投资者和社会满意的最终目标。未来成功的企业必然是学习型的企业。     

西方企业管理发展的趋势与启示

西方发达国家的企业管理经历了四个发展阶段，通过长期摸索、变革与创新，目前已经进入了现代化管理阶段。西方企业管理的经验多多、启示多多，很值得广大发展中国家研究、学习和借鉴。     

“十一五”期间重庆区域产业发展思考

一、区域性产业发展的经验与教训 从20世纪80年代初以来，世界性和区域性产业结构大调整的轨迹，可以看到一些国家和地区产业发展的经验与教训。