转变发展观转变增长方式

近几年，基层行按照科学发展观的要求，从经营结构调整入手，积极转变业务增长方式，取得了一定的成效，但存在的问题仍不可忽视。     

加强和改进基层行思想政治工作的几点思考

一、认清形势,转变观念,提高各级领导干部和员工对思想政治工作的认识     

新年献辞

沐浴着十六大的春风，伴随着激越的新年钟声，我们辞去硕果累累的2002年，满怀豪情地跨入了2003年。值此辞旧迎新之际，我代表人民银行天津分行党委向分行辖区全体干部职工及家属，致以美好的新年祝贺和诚挚的问候!     

对新体制下发挥基层央行职能的思考

基层央行要在依法行政的前提下，认真贯彻执行稳健的货币政策，不断改进金融服务，加快改革创新步伐，以有力推动辖区经济和金融业的发展。     

基层农行集中经营模式下业务部门自律监管机制的探讨

随着农行商业化改革和扁平化管理的推进以及"新一代"综合处理系统的推广应用,基层农行的经营层次不断提升,管理体制和机制日趋集中。如何建立和强化与基层农行集中经营管理模式相适应的自律监管机制,促进业务经营的稳健发展,这是个迫切需要研究和解决的重要课题。本文试就这一问题谈点肤浅看法。一、强化基层农行业务部门自律监管机制的必要性(一)强化基层农行业务部门自律监管机制是适应当前经营管理体制改     

基层网点面临的问题及思考

农业银行县以下基层网点经过几年的整合,撒并了一批低效网点,裁减了一批基层员工,在一定程度上提高了工作效率。但仍未从根本上解决资产总量少、质量低、经营水平低的被动局面。一些深层次的问题需要我们认真研究并加以解决。一、基层网点面临的问题1、管理体制僵化、基层分理处管理链条过长,控制过死,基层网点缺乏灵活性,阻碍了业务发展。2、在面对客户上,市场定位不清,盲目贪大求洋,增加了资金风险,制约了业务发展。     

直面WTO基层央行如何改善金融服务

我国已加入WTO,在新形势下,基层央行如何改善金融服务,推动辖区金融业总体服务水平的提升,应对入世挑战,显得非常重要.     

基层农行加快业务发展的对策思考

基层农行(指县市级支行,下同)在农行系统组织架构中处在经营阵地最前沿,在内部调控系统中又处在"神经末稍",这种特定的经营和管理体制,决定了基层农行在整个农行事业中占有举足轻重地位,农行事业的兴旺发达乘载于基层农行整体发展之中。当前,阻碍基层农行发展的障碍重重,主要表现在人员包袱重、不良资产多、财务亏损大、竞争后劲弱、市场占有份额低等等。究其根本原因又在于传统观念积重难返、经营管理机制不活、市场开发层次不高。因此,必须从更新观念、创新机制、市场定位等方面疹祛施治方略,扫清前进道路上的各种障碍,因势利导地切入发展快车道。一、更新观念,用商业银行意识导引行为意识是行为的先导,反过来,行为又是意识的外在体现。人们的主观意识往往作用于客观事物的发展方向。基层农